聖誕 應該這模樣【 Let’s Party 15分鐘簡易小食】

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聖誕 應該這模樣【 Let’s Party  15分鐘簡易小食】

成班朋友一齊開 party,時間有限但又唔想叫外賣 pizza或者連鎖店壽司咁行貨?行一轉超市和餅店,已經搜購到不少特色食品,即開即 serve,最多 15分鐘內即上枱,三兩個人夾手夾腳,眨眼已預備好一枱搶眼食物。招呼朋友,唔一定要煮餐死嘅。

1.可自選 55粒馬卡龍,推介三款冬日限定口味︰薑餅、栗子和榛子,用上法國東南部阿爾代什省的栗子、意大利 Piemonte榛子,薑餅味比起硬繃繃的薑餅討好。$990( PL)
2.Bailey’s慕絲加入海鹽,配合輕盈的蛋糕、迷你泡芙以及榛子口味的雪人曲奇,質感味道都豐富。$46/件( 2D)
3.細細件配以聖誕葉,簡單討好,蛋糕質感厚實。$32/個( MS)
4.金色星星造型搶眼,約手掌大,面層的糖霜較硬,屬於較傳統歐洲乾果聖誕蛋糕。$138( MS)
5.Filo酥皮夠薄脆,毋須解凍可即入爐焗,芝士配上砵酒紅莓汁,微酸開胃。$128/12件( MS)
6.三角形薄餅,另配餅乾條,可砌成聖誕樹形。啖啖茄醬和芝士,焗熱都懶?可室溫放廿分鐘凍食。$128/12件( MS)
7.牛肉批吃到蘑菇和紅酒燒汁,雞肉批有火腿和大葱餡,毋須解凍可即焗。$128/12件( MS)
8.蒜香撲鼻,炸或焗皆可,炸粉不算厚,懶得開爐炸,焗都能夠保持炸漿香脆。$45.9( G)
9.輕輕煎香或焗 14分鐘,焗到芝士半溶,夾雜着火腿吃,夠香口,火雞肉亦不算乾。$46.5/4件( G)
10.白蘆筍有分時令,這款罐頭西班牙白蘆筍,打開罐即聞到陣陣清香,味道清甜。$89.9( G)
11.素腸以小麥蛋白為主,不用解凍,可直接入爐焗或燒烤,質感似三文魚。$61.9/6條( G)

12.橄欖番茄、芝士、三文魚、 quiche四款,焗十分鐘就得,酥皮鬆脆,餡料亦惹味。$47.9/24件( G)
13.材料豐富,意大利青瓜、紅椒、雞肉分量都不少,全麥球形意粉配上白醋汁,清新健康。$63.5( G)
14.一口一件的 Ribs連 BBQ醬汁包裝,叮叮即可食用,燒或焗都得,醬汁多,翻熱吃都不乾身,似在餐廳吃。$105.9( G)
15.朱古力做成樹葉模樣,濃郁滑溜,內裡有朱古力及雲呢拿忌廉、紅莓粒和朱古力海綿蛋糕。$45/件( H)
16.雜莓白朱古力蛋糕,有藍莓、紅莓及士多啤梨蜜餞及白朱古力慕絲。$45/件( H)
17.香濃的朱古力配合橙味忌廉芝士夾心、黑醋煮橙啫喱和薄脆餅底,面層的楓葉裝飾充滿秋冬感覺。$30/件( FF)
18.造型似聖誕裝飾,紅莓乾、開心果增加口感,入口有陣清香的檸檬皮和雲呢拿香。$98/4件( MS)
19.一盒內有多款限量版,包括聖誕樹、聖誕老人、聖誕小屋、雪人四個造型,配合三款不同口味︰黑朱古力配白朱古力醬、牛奶朱古力配榛果茸、白朱古力配橙味榛果茸。$130/4粒裝至$860/36粒裝( GO)
20.招牌的八層番石榴蛋糕,番石榴啫喱、慕絲、 ganache配上海綿蛋糕,鮮紅色特別有聖誕氣氛。$420( 2D)
•意大利聖誕要有傳統的 Panettone,以天然酵母三天發酵,這款特別在於是著名百年陳醋園 Leonardi出品,中間有陳醋果醬餡,輕輕加熱後,醋香四溢。$330( DD)
•法國品牌,原粒酸櫻桃沾上白蘭地酒再包黑朱古力,白蘭地酒香、車厘子酸味和可可的甘香三重滋味。$178( G)

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Gitzel Giuliette Care

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全職媽咪 郭可盈教女唔呵住

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一○年,郭可盈高齡誕下寶貝女林天若(津津),轉眼已三歲。堅持全天候湊女的她,半休拍劇免問;全副精力培育「十項全能」資優兒,報讀連串興趣班外,連去又一城上溜冰課,全程媽咪也親自陪住。期間,津津一度撻低,只見郭可盈若無其事,鼓勵女兒自己起身,教女有方。
全職媽咪 郭可盈 教女唔呵住
有女萬事足的郭可盈,近年進入半退休狀態 全副心機湊女。
樣樣學齊
老公林文龍一度被爆在內地出軌,全靠女兒津津出世,兩公婆成功化解婚姻危機。

四十歲先做媽咪,郭可盈退下火線,暫停拍劇,只偶然接內地商演或拍廣告執快錢,其他時間,全副精神放在女兒身上。每日定時定候親自湊返學,郭可盈又 爲女兒報讀多個興趣班,包括彈琴、唱歌、跳舞、畫畫、游水、溜冰等樣樣學齊,近乎十項全能。三歲人仔,津津已考獲鋼琴初級證書。
「可盈屋企環境好,佢細個爸爸媽媽樣樣都俾佢學,而家佢做人媽咪,照辦煮碗,總之個女想學乜佢都贊成,可盈話細路乜都要試吓,先知自己究竟對邊樣有興趣。津津最鍾意係唱歌跳舞,好有音樂天分,喺學校表演都唔怯場。」郭可盈身邊人說。
要培養子女成功取得名牌小學入場券,運動同樣不可忽略。周詳的郭可盈早前更爲津津報讀了花式溜冰課程,學費八百元包五堂,每堂三十分鐘;出錢又出力的她,更親自陪女兒到又一城的溜冰場上堂。
當日下午四時半,郭可盈與津津、外傭及一女子先到商場的越南餐廳輕食,一坐低,津津便要食雪糕,同行女子於是行去餐廳對面的雪糕店買雪糕,大啖大啖食完雪糕後,津津開始發揮「坐唔定」本色,不停擺pose俾媽咪影相,又走到窗前扭身扭勢跳舞。
郭可盈林文龍女兒林天若(津津)
津津攞住雪糕大啖大啖食,非常滋味。
郭可盈林文龍女兒林天若(津津)
食完雪糕,津津走到窗前,又唱歌、又跳舞。
郭可盈林文龍女兒林天若(津津)
初學溜冰的津津(箭嘴),練習平衡動作。
郭可盈林文龍女兒林天若(津津)
津津上堂期間,可盈與友人一人挤住一部電話,幫阿女影相。
自己起身
夠鐘上堂。可盈拖着女兒一齊行去溜冰場,同行女子用電話拍下整個上課過程,由於是初學階段,津津先要學懂張開雙腳站立,練習平衡動作,上堂半個鐘,對教練的指示,津津表現相當留心。
半個鐘眨吓眼就到,著住溜冰鞋的津津左搖右擺行去搵媽咪,搞到失平衡跌倒,見到寶貝女兒成個撻低,可盈未有驚呼狂叫,甚至無立刻上前扶起,反而淡定在旁鼓勵女兒自己起身,有計!
郭可盈林文龍女兒林天若(津津)
見到阿女扑低,郭可盈未有上前扶起,只鼓勵女兒自己起身。
郭可盈林文龍女兒林天若(津津)
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六萬蚊幼兒教材 網上系統用唔到

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六萬蚊幼兒教材 網上系統用唔到

cited
開學半個月,父母為怕子女輸在起跑線上,對學前教育尤為緊張,有讀者為兒子買下近六萬元一套的嬰幼兒教材作學前準備,卻發現網上教材頻頻失靈,收足錢的教材公司則懶理,售後幾乎無服務!

何小姐早於三年前為一歲半兒子嚴選嬰幼兒教材,望愛子上學前先 學習,她於育嬰雜誌得悉思捷堂舉辦育兒講座,參加數次後,見講座介紹的教材套裝既有語文又有科學知識,較市面上教材全面,遂花五萬七千多元購買包括生字卡 及網上學習遊戲的教材,適合零至六歲的幼兒使用。何小姐依照教材指引,利用生字卡教導兒子約兩年後,開始使用網上學習遊戲,卻發現思捷堂網上系統問題多 多:「每次我經思捷堂個網 log in入自己 account後,㩒入數學教材都係空白一片;中文嗰頁就次次都話 loading,永遠開唔到!」
何 小姐於是致電思捷堂求助,但只可留言,亦鮮有回覆;她再以電郵、短訊多次查問,但結果仍不得要領:「有次有個職員覆過我,之後整番好一排,但好快又壞番, 已經搵唔番個職員!」系統斷斷續續出問題已八個月,但至今仍然未修好,何小姐慨嘆思捷堂教材近六萬元一套,網頁質素與售後服務卻如此差劣,直言無法接受。

思捷堂的嬰幼兒教材產品包括生字卡及網上互動遊戲,須以客戶賬號登入,並根據兒童不同的學習階段使用。(羅國輝攝)

何小姐一○年以信用卡支付五萬七千多元購買思捷堂的教材套裝,如今發現問題,思捷堂卻懶得跟進,售後服務差劣。(羅國輝攝)
跟進 電話投訴無人理

每年教育展,嬰幼兒教材均大受歡迎,售價亦動輒逾萬元,可謂商機無限。(《蘋果日報》圖片)
記者與何小姐一同致電思捷堂,要求跟進系統問題,接線的女職員只表示可 替何小姐留言,並會交由其他負責職員回覆,何小姐即表明早前已曾多次留言,但經常無人回覆,要求與負責職員直接對話,惟該接線職員仍指自己「咩都唔知」, 除了替何小姐留言,其他「咩都做唔到」,何無奈惟有再次留言,但最後未有人回覆。
根據公司註冊處資料,思捷堂於○七年成立,當時為海外註冊公司, 至一一年一月始改由張喬揚全數持有,思捷堂並無門市,只於旺角朗豪坊設立辦公室。張喬揚曾多次以「右腦教育專家」身份接受傳媒訪問及舉行幼兒教育講座,他 曾指思捷堂的右腦教材由他與友人設計而成,教材包括生字卡、教學遊戲 CD等,又於網頁宣傳,指使用教材後兩歲的小朋友都可以「讀報紙、識計數」。
回應 拒絕回覆

思捷堂宣傳網頁指產品令兒童「兩歲可以讀報紙,識計數」,公司負責人張喬揚(圓圖)則舉辦講座吸客。
本刊將個案轉介至思捷堂,惟接線職員仍堅持「只能留言」,本刊多次查問後職員終表示已將投訴轉達予負責同事,但以「電話駁唔到俾負責同事」為由,拒絕讓記者與負責職員聯絡,思捷堂至截稿前仍拒絕回覆。
消委會發言人則建議讀者向會方投訴,由會方接觸肇事公司,發言人並指出教材使用時間長達數年,家長購買此類價格高昂的嬰幼兒教材前,應考慮出版公司的口碑及信譽,如情況許可應分拆逐一購買,以減低風險。
網上教材免費下載

市面上嬰幼兒教材套裝不少價值不菲,如牛津、迪士尼出版的英語教材一套可售近五萬元。其實網上亦有教材出版公司免費提供生字卡、互動遊戲等嬰幼兒教材供家長試用,如 hkkids( http://www.hkkids.com )、早期教育之家( http://www.brillbaby.hk )等,家長亦可選擇海外的自學網站如 Handwriting for kids( http://www.handwritingforkids.com ),亦有大量學英文的教材及小遊戲,家長若肯花心機時間篩選,毋須花大錢亦可找得合適教材。

壹判官

近六萬元一套的教材,網上系統居然咁差,更長期無人回覆客人查詢,思捷堂請好好檢討!
劣劣劣劣(五個劣為最嚴重)

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Gitzel Giuliette Care

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英基違契搲銀

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 cited
英基子公司 ESL,利用母公司獲政府批出的免費學校地皮,舉辦多種體育及語言興趣班,非英基學生都可報名,例如圖中在啟新書院舉辦的暑期課程,為英基開拓一條新財路。

壹號頭條

英基違契搲銀

九 月上課鐘聲剛響起,國際學校已打開大門招收下學年新生。其中有廿一間學校一萬七千名學生、獲公帑資助的龍頭集團英基學校協會,今年搞搞新意思,家長若肯俾 五十萬買提名權,即獲優先面試機會。英基這新花臣,源於政府剛落實三年後取消資助。雖然政府已不再關照,但校方其實已鋪定後路部署不同搵錢招數。

本刊調查發現,英基透過旗下子公司,公然將部分政府免費撥出的學校地皮,出租予企業作商業用途,用來拍電影、搞記者會、展覽、晚宴等,涉嫌違反地契和租地協議,與及教育局指引。

英基子公司還利用校舍,大搞收費體育英語興趣班,讓公眾報名參加,每季課程收費二千元以上,所得收入再以其他名目,轉移至母公司。英基盡吸金,最大得益者莫過於一班年薪過百萬的高層。

由英皇楊受成投資、甄子丹及楊采妮主演的《一個人在武林》即將上演,導演陳德森指,租用智新校舍因政府設施及古蹟都不獲借用。
英 基屬下大嶼山愉景灣智新書院的網站大賣廣告,列明校舍可出租予企業舉辦商務會議、展覽宴會。記者以公司租客身份查問搞企業活動,獲職員告之校舍內大部分設 施都可出租,例如可坐三百人的影院,每小時租金四千元。課室打通後最多可坐數百人,每小時租金由一千元起。此外,室內籃球場、長廿五米遊泳池、天台、操場 都有得傾,職員透露:「校園曾出租拍電影,好似將上演、甄子丹楊采妮主演的《一個人的武林》都有來取景。」

另一間位於馬鞍山的英基啟新書院,同樣在網頁賣廣告出租,包括可坐七百五十人的影院、黑盒劇場、室內外運動場、圖書館、餐廳等。記者同樣以商業機構身份查問,獲告之租金每小時由三百至逾千元不等。

智新和啟新分別於○六及○四年同樣獲政府以象徵式一千元,分別租出地皮八年及十年,其中智新的校舍花費二億元興建,當中一億四千萬元來自公帑。兩校的批地租約都列明,只可作非牟利學校用途,亦寫明不可轉租( underlet)、轉讓、抵押、按揭。

地政署承諾調查

英基屬下愉景灣智新書院用二億元豪裝,一半屬公帑撥款,內裡大部分設施都可出租。
有 別於其他十五間英基( ESF)直接營運的中、小學及特殊學校,智新、啟新兩間學校,都屬私立獨立學校不受公帑資助,由子公司英基教育服務( ESL)負責投地及管理,為英基脫離政府前先試市場水溫的項目。除了兩校可出租,原來英基母公司轄下的香港仔南島中學、何文田英皇佐治五世學校校舍,都會 對外出租,租務同樣由「阿仔」 ESL負責,收入由 ESL及學校對分。記者再以公司租客身份查問,獲告之租用南島中學長廿五米有六條線的泳池,每小時收約三千元、六個羽毛球場每小時一千二百元另加五百元清 潔費。職員說:「租用絕對合法,唔使擔心。」翻查兩間學校的地契,同樣列明校舍不得轉租,只能作非牟利之用。

智新書院網頁大賣廣告,列明校舍可租予企業搞商務活動。
對 於透過子公司出租校舍,英基回覆本刊時卻以教育局作擋箭牌,選擇性引述局方的《學校行政手冊》指「讓公眾人士租用校舍應視為一項社會服務」。但細心閱讀手 冊,當中其實寫明校方不宜把校舍,出租予舉辦跟教育、康樂或社區服務無關的活動,而經營商業活動前必須先得到教育局批准。

不過,教育局指引卻留有灰色地帶,指校舍可租予非牟利慈善機構及宗教團體,亦有權收費。而這個條款,就令識時務的英基「阿仔」 ESL抓緊機會,將校舍租予教會。以智新為例,每逢週日便有兩個基督教會及摩門教,由早上十時至下午四時租用校內不同房間辦崇拜。

本 刊向地政總署及教育局查問英基出租設施,地政總署回應,指會就英基個案作出詳細調查。雖然署方仍未有定論,但英基未有特權出租校舍作商業用途。署方又指, 一般而言地契會限制學校出租,而業權人未在取得批准的情況下出租校舍,有可能違反土地契約條款。教育局則一直潛水無答。

ESL年入四億

手握十億豪宅
阿 仔 ESL代阿媽出租校舍給街外人,去年便錄得九百萬元租金收入。要進一步拆解阿媽與阿仔的連帶關係,得要了解兩公司的業務。雖然兩者都稱屬非牟利、董事不可 分紅落袋,但阿仔的部分收入,原來會轉移至阿媽身上,金額近年都有增加,而阿媽就會出糧給位位年薪過百萬的高層。

除了租務, ESL亦有其他水源,當中包括舉辦不同體育及英語學習班,供英基學童及外界報讀。英語班可安排一對一、體育課程更加應有盡有,籃球、足球、遊泳、功夫等, 每季收費由二千至五千元。記者致電查問,職員指:「師資你可放心,部分是英基的英語和體育老師任教,好有質素。」英基承認,母公司容許日校老師工餘時間在 ESL任教,並可獲額外報酬。

ESL辦其他課程,是與牟利商家合辦,例如功夫班是恒宇仁龍拳的導師所教、瑜伽班的夥伴是 Incy Wincy Kids Yoga公司,上課都在英基免費批地校舍。去年, ESL的興趣班、考試及活動收入便達五千多萬元。

智新書院家長 Phillip Baldwin,不滿英基母子公司將錢左手交右手,「阿媽阿仔盤數都係同一班人管,計錯數無人要問責,只識問家長加學費。」(高仲明攝)
阿 仔 ESL對外大搞學習班,原來母公司 ESF亦有得益,皆因阿仔須向阿媽交「陀地」。截至去年八月的財政年度,阿仔便向阿媽繳付一千一百萬元、即興趣班收入的兩成作為租金。此外,阿仔又要向阿 媽繳納行政費管理費,皆因阿媽提供了「人才技術管理支援」,替阿仔旗下的智新、啟新及四間幼稚園做教師培訓、設施管理、會計等,金額由前年的三百五十萬增 至去年的五百四十萬元,加幅逾五成。

ESL於一九九四年成立,九九年率先在上環及青衣開設兩間私立國際幼稚園,由於學生有優先權一條龍 升讀英基小學,家長大排長龍。○六年搞啟新、智新後, ESL翌年收入由不足九千萬元暴漲至一億四千萬元。去年 ESL屬下興趣班,加四間幼稚園及兩所私立學校,總收入高達四億元。

家長聯合抗議

英基六十年代成立時為居港英童提供教育,如今卻變成中產家庭追捧的名校。即使學費加幅驚人,家長為求令仔女學好英文和免被洗腦,都不惜一擲千金。
智 新啟新兩間學校是 ESL的主要收入來源,兩校興建時,英基母公司向 ESL貸款二億七千八百萬元興建兩校。英基母子公司之間有協議,阿仔 ESL須分廿年連本帶利向阿媽還款。但一班智新家長今年獲校方通知,指當年原來無將校舍維修費、資本開支等協議在內,因此阿仔其實要還更多錢俾阿媽至真。

而為了還錢,阿仔便大條道理向家長徵收一筆不會退還的校舍建造費,智新每名學生每年須額外多繳納五千九百元,而今個學年起的學費亦同時 大加百分之七點六,加幅冠絕全港,並稱已獲教育局批准。目前智新中小學每年學費由九萬至十二萬元不等,預計一七/一八年度將加至最高十七萬元,拍得住一個 大學碩士課程。

從英國來港廿二年、在中環從商的 Phillip Baldwin,有兩子女在智新讀中學:「我個人無經濟壓力,但我都要企出來反對,條氣唔順係因為原則。你諗吓,我哋嘅情況就好似你安裝寬頻,明明裝之前 講好曬月費,但裝之後佢就話唔好意思,我之前計錯數,要加你呢樣又話唔包嗰樣,完全貨不對辦好唔公平。」他說,智新書院約兩成五家長,已組成關注組聯合抗 議。

管理層年薪二千萬

英基前行政總裁杜茵妮(右),任內大搞私立國際學校為英基抽水,難怪現任主席唐家成(左)對政府削資無有怕。(李育明攝)
公司註冊處顯示, ESL的董事,就是 ESF四名最高級受薪員工,包括剛退休的行政總裁杜茵妮( Heather Du Quesnay),另有財務總監、設施發展總監、人力資源總監。換言之,子公司與母公司都由同一班人話事。

杜 茵妮是過去八年的靈魂人物,她在○四年審計署炮轟英基之後,由上任主席麥列菲菲領導的董事局由英國聘請,但她上任後不單沒有根據審計報告批評、大力節省員 工薪酬開支,她自己的人工,更被揭發高於歷任行政總裁,在位時被揭發以月租約八萬元租住金鐘太古廣場的服務式住宅,但英基拒絕回應發給杜的房津金額。而杜 茵妮的人工一直都未有公開。

原本獲簽三年約的杜茵妮,最終到今年八月才退休返回英國老家。接替她的新總裁 Belinda Margaret Greer本月起履新。她原在蘇格蘭做過校長督學,由「梁粉」主席唐家成聘任,但英基拒絕透露 Greer及其他高層薪酬。

英基賬目顯示,去年十名最高薪管理層,薪金及福利總額達二千萬元,即平均每人年薪近二百萬元,比對○八年八名高層合共花費一千二百萬元,四年間英基高層開支增加逾六成。英基去年母子公司總開支為十七億元,當中近八成花在員工身上。

英 基老師的人工以優厚聞名,年薪由三十八萬七千至六十七萬七千,有前老師透露:「英基最特別的,是部分老師可額外獲發一項叫 Teaching and Learning Responsibilty Award( TLR)的獎賞,即每月多三千至一萬三千元,至於點先可得到 TLR通常由校長決定。」

無監管種禍

英基每年獲公帑資助二億七千萬元,相等於總收入一成五。審計署在二○○四年曾經狠批英基大花筒,但其實政府難辭其咎,監管有明顯漏洞。

九年前被審計過後,英基依舊腦滿腸肥,去年錄得十億元資產淨值,較○五年多出一倍。其中手頭現金由○五/○六年的三千八百萬,暴漲至去年的二億二千萬元。另外,英基早於七十年代起買入的四十多個山頂何文田等豪宅單位作為員工宿舍亦不斷升值,目前估值達十億元。

政 府兩個月前公布,由一六年起未來十三年,逐步取消對英基學童的資助。英基卻即時預告會大幅加學費,一六年入學的小學新生學費將達八萬元,加幅達百分之廿 三。有四名女兒就讀英基的立法會議員陳家洛批評:「問題的核心是政府不理,英基管治問題積聚多年,政府只想甩掉這個包袱而無諗過解決,造成英基肆無忌憚吸 水無王管。」他將於立法會復會後跟進英基日後監管問題。

管治| 英基學校協會

浸會大學英文系主任、丹麥人 Hans Ladegaard○六年來港,他的三名兒子都是英基學生,其中兩人已畢業,他曾經同一時間為三個仔交學費而感吃力。他說:「政府一直無監管好英基到最終 放棄,對居港的中產階層外籍人士最不公平,而學校變成學店,只會令跨代貧富懸殊惡化。」

英基子公司英基教育服務( ESL)的招牌是藍色,有別於母公司的紅色,並在銅鑼灣設有獨立辦事處。(黃叔榮攝)
馮國經包致金讀英基

英 基學校協會(English Schools Foundation)在一九六七年,根據《英基學校協會條例》成立,辦學對象是居港的外籍學童,不少家長是當時的英國派駐香港殖民地高官商賈。事隔四十 多年,如今英基是亞洲最大的國際學校協會,並是中產家長爭崩頭,希望仔女能入讀的名校,皆因歷年英基出了多位名人校友。

英基目前營運二 十一間學校,即使每年學費雜費以十萬元計,但家長一樣搶閘撲位。當中以何文田英皇佐治五世學校最有名氣,出過的校友包括:利豐集團榮譽主席馮國經、終審法 院非常任法官包致金、最美麗港姐朱玲玲、已故孫中山先生孫女兼美國資深外交官孫穗芬、曾兩奪甲組足球聯賽神射手巴貝利等。

千億新抱李徐子淇,則畢業於南島中學。前丹麥王妃文雅麗、末代港督彭定康幼女彭雅思、歌手薛凱琪、環境局副局長陸恭蕙,都是港島中學舊生。藝人後代,邱淑貞及沈嘉偉的兩名女兒現就讀白普理小學、陳慧珊女兒則是司徒拔道英基幼稚園學生。

 

 

英基又加學費最高10%

 2013年03月21日

 政府正檢討英基的運作及資助模式之際,英基又向教育局申請大幅加學費!英基學校協會屬下十五間獲政府資助的中小學,新學年擬加學費,平均加幅近百分之五, 令中學每年學費加至逾十萬元。至於英基轄下私營學校智新書院,新學年更擬加學費近一成,加幅驚人。有家長團體批評,英基加學費的機制欠缺透明度及前瞻性, 促請教育局加強監管。

英基學校協會管理局前日討論一三/一四學年的薪酬及學費調整建議,校方參考經濟環境因素包括同類學校的學費水平、薪酬加幅等,經諮詢各持份者後,擬 調升屬下十五間政府資助中、小學及特殊學校,以及兩間私校智新書院及啟新書院的新學年學費,擬定加幅更較去年為高,目前仍待教育局審批。

英基學校協會昨去信學生家長通知新學年擬定的學費水平。每年獲政府資助二億八千萬元的十五間英基轄下政府資助學校,新學年擬加學費百分之三點五至五點九不等,調升學費後,小學每年學費將加至七萬元,中學則加至十萬多元。

校方稱因政府凍結資助

英基解釋,由於政府凍結資助,加上學校將於來年加強中文課程及更新資訊科技系統,同時會投放一千七百萬元於兩間學校增設學習支援班,以支援有特殊教育需要的學童,故有加費壓力。
智新書院方面,校方指由於學生人數上升需增聘老師,加上持續錄得虧損,故擬大幅加學費百分之九點五,調升學費後,小學及中學每年學費將分別加至九萬一千多元及十二萬多元。另外,家長亦須繳付每人每年五千九百元的建校費,以應付學校設施維修及改善工程等開支。

下學年新生需繳建校費

至於啟新書院,亦因預算下學年有高達一千萬元營運虧損,故亦擬加學費百分之七點六,小學每年學費將加至八萬六千多元,中學則為十一萬多元。而下學年入讀該校的新生,更需繳付一筆過高達五萬元的建校費,較本學年大幅加價逾倍。
香港家長聯會會長李偲嫣批評,英基雖獲政府資助,但連年加學費,且加學費機制欠缺透明度及前瞻性,令家長大失預算,她促請政府加強監管英基的營運模式。

英基學費或漲20%  2013年05月08日 SCMP

英基行政總裁杜茵妮
本報獲得的英基學校協會內部文件顯示,由於港府將逐步削減向英基發放的資助金,從2016年起,英基新生學費可能上漲20%以上。
但英基現有在校生或2016年之前入讀的學生仍將按目前機制繼續享有政府資助,受資助年期最多為13年。
據了解,教育局與英基經過曠日持久的談判,已於上週達成協議,其中包括上調學費問題。教育局早前曾形容英基實行的是殖民地體制,其運作模式已經過時。
此事尚待英基董事局批准,並將於下月遞交行政會議審批。
根據最近公布的英基學費數據,新學年英基小學學費將為7萬港元,上調20%意味著小學學費將達到一年8.4萬港元。
這一漲幅尚不敲定,最終加幅仍有可能再度調整。
目前,香港國際學校學位短缺,加上許多家庭難以負擔其學費,日益引起社會關注。
英基行政總裁杜茵妮回覆本報的一封電郵寫道:「英基數月來一直與教育局談判,雙方達成共識需時,目前階段不宜發表進一步評論。」
教育局發言人則稱,該局希望在「本立法年度內向立法會教育事務委員會報告檢討進展」。本立法年度將於7月結束。
英基成立於1967年,旗下學校面向非華裔兒童,但港府已表示英基學校最終應轉型為私立國際學校。
港府每年向英基提供2.84億港元資助金。未來應否繼續資助英基,在香港引起廣泛討論。有人認為資助英基導致公帑使用不善。
但也有人認為,香港回歸後英語仍為官方語言,因此有必要繼續實行英語教育。
今年3月,英基宣布下學年小學學費上調5.9%。目前,英基小學學費為6.61萬港元。
中學學費上漲3.47%,從9.8萬港元升至10.14萬港元。高中12級和13級學費則上調4.22%,從10.2萬港元升至10.63萬港元。
據估計,2016年香港國際學校學額短缺將達到4200個。
英基內部文件還顯示,根據上週達成的協議,英基旗下港島中學的重建工程也將按現行公立學校的標準,獲港府資助2.7億港元。之前英基管理層曾表示,港島中學重建須耗資10億港元。
該建議將於5月21日提交英基董事局,尋求董事局成員原則上同意方案。
英基董事局和行政會議將於下月審議相關計劃,屆時家長將獲悉計劃詳情。

耗資2.7億 環保設計 英基新校裝水立方天幕

智新書院校舍由一個巨大的翼狀天幕遮蓋,天幕採用與北京奧運場館「水立方」相同物料製造。 李家皓攝

 appledaily
英 基學校協會愉景灣智新書院,採用環保設計,大樓由一個巨大的翼狀天幕遮蓋,是用與北京奧運場館「水立方」相同物料製造,有效阻擋陽光熱力,令大樓溫度降低 攝氏4至6度,有助減少使用冷氣。校舍又仿如一個商場,中間通風,讓東南風將校內熱氣帶走。 記者:倪清江

智新書院去年創校,學生暫借用荔景一座臨時校舍上課,今年8月將可搬進愉景灣正式校舍。該校舍耗資2.7億元,目前仍在進行內部裝修工程,校方昨特別開放 予學生和家長參觀。

中間通風可降溫

該校面向東南,主要學 樓設在左右兩側,中間為偌大開放式通天廣場;校舍上蓋由一個巨大的翼狀天幕遮蓋,天幕是由140塊乙烯──四氟乙烯共聚物(英文簡稱 ETFE)物料製造的充氣氣墊組成, ETFE也就是建築「水立方」的物料。英基指 ETFE重量比玻璃輕得多,但能傳導更多光線, ETFE又可以自然清潔及循環再造。
該校舍建築師綜建築設計公司董事徐騰昨表示,設計時特別重 與四周環境配合,大樓面向東南,以便海風可將熱氣從後面帶走,加上翼狀天幕阻擋陽光,氣溫得以降低4至6度。智新書院校長 Mark Beach表示,該校重點是培育學生藝術發展,因此特設一間劇場供學生表演,可容納350人。

家長參觀稱滿意

昨到學校參觀的潘女士大致滿意校舍設計,她的女兒現時讀第五級,小一時入讀資助小學,「成日要背書、考試,壓力好大,所以轉過呢間國際學校」。
智 新書院屬於「私立獨立學校」,由政府撥地和撥款興建校舍,但不提供營運資助,所以學費較其他獲資助的英基學校為高。它是英基兩所「一條龍」學校之一,小學 和中學均採用國際認可的 IB課程,現有674名學生,校方預計2013年將擴至全部13個級別,學生人數增至1,400人。
另外,對於有家長不滿英基在新學年再加學費而向立法會申訴部投訴,英基行政總裁杜茵妮昨表示,將於下周召開家長會,解釋加費原因。

愉景灣智新書院建築特色

•校舍採用「水立方」的同樣物料製造巨大翼狀天幕覆蓋
•通風設計,降低大樓溫度
•特設劇場,供學生作藝術表演
•天台設有全天候泳池

資料來源:英基學校協會

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Gitzel Giuliette Care

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糖王風暴 三房亂局 郭鶴年$3000億待領

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接班人未成氣候,嘉里集團主席郭鶴年(左一),行將九十,仍不時返回鰂魚涌嘉里中心總部打骰,三十五歲的二房孻仔郭孔華(左二),是父親的私人助理,緊傍着父親出入。 

封面故事

糖王風暴 三房亂局 郭鶴年$3000億待領

豪門爭產,近年在香港接連上演,揭盡世家望族的隱私。繼新鴻基郭氏兄弟鬩牆後,最新的重頭戲碼,是以「糖王」郭鶴年為首、香港另一赫赫有名的郭氏家族。
今年十月就九十大壽的嘉里集團主席郭鶴年,至今未言休,業務遍布星馬、中港,估值達三千億。其中在香港上市的三間公司:嘉里建設( 683)、香格里拉(亞洲)( 69)及南華早報( 583),向由一、二房仔女打骰;然而郭鶴年至今,從未如另一重量級人馬李嘉誠般,欽點接班人。
上月中,曾經失勢的郭鶴年長子郭孔丞,突然接替正休假的胞弟郭孔演,出任香格里拉(亞洲)主席。傳聞是正上位的郭孔演,因壓力爆煲入院,讓大哥上演一幕「太子復辟」。但戲肉才剛開始,皆因郭鶴年心中的真命天子另有其人。新「郭氏風雲」,波譎雲詭,置身其中,猶如一套現實版《康熙王朝》。
 
向來甚少動作的嘉里系上市公司,上月突然大執位。原為嘉里建設主席的大哥郭孔丞,突然辭任,重返香格里拉(亞洲)做主席,至於今年四月開始離奇休假、原應於九月復工的胞弟郭孔演,則辭任主席位,轉做非執董。表面看似風平浪靜,但真正的戰場,原來在鰂魚涌嘉里中心頂樓、母公司嘉里集團的總部。
本刊在嘉里中心外守候數星期,發現快將九十歲的郭鶴年,仍不時返回總部坐鎮。「他通常早上十時左右返來,飲杯咖啡睇吓報紙,十二點幾就走。」有嘉里職員透露。除郭孔丞及郭孔演外,郭氏二房的三名弟妹,亦每天準時上班,包括任《南華早報》執董的郭惠光,及初出茅廬的孻女郭燕光。樣子俊俏的二房孻仔郭孔華,則經常傍着父親出入。繼室子女迅速上位,皆因長房所出的孔丞、孔演兩兄弟內訌白熱化,互拖後腳,令郭鶴年不得不重新布局。


郭孔華中午送走父親後,下午會返回總部工作,傍晚才下班。 

懷有身孕的郭惠光,腹大便便仍堅持上班。 

二房孻女郭燕光,數月前正式加入公司。

次子壓力爆煲入院
三千億嘉里王國,狀況如同一套現實版的《康熙王朝》,郭鶴年如戲內的康熙,垂垂老矣,卻仍未欽點接班人。五十九歲的長子郭孔丞,原為名正言順的「太子」,但八十年代時,他與歌星鄧麗君的一段情,在家人反對下無疾而終,郭大受打擊,與父親關係亦留下芥蒂。太子失寵,晚年郭鶴年改捧次子郭孔演上位。
五十八歲的郭孔演,○○年已任《南華早報》主席,○八年轉任香格里拉主席,翌年兼任首席執行官,同時沾手郭氏在泰國及馬來西亞的上市公司,並代表父親,出任世交李國寶旗下東亞銀行非執董。「香格里拉係郭鶴年晚年最重視嘅生意,擴張得好快,郭亦經常喺金鐘港格及上海浦東香格里拉酒店打躉。」熟悉郭家的基金經理表示。不過,郭孔演的表現卻令父親大失所望。今年七月,香格里拉發盈警,八月公布中期業績,核心盈利大跌六成六。
業績公布前,郭孔演突然宣布「休假」,有郭氏世交家族成員透露﹕「佢壓力太大,郭鶴年對佢好大期望,大哥孔丞對佢亦唔算支持。最終壓力爆煲,入咗院,而家已出咗院休息。」中期業績記者會上,執董錢滿都承認郭孔演有「 health issue」(健康問題)。郭孔演敗陣,大佬郭孔丞乘機奪回太子之位,出任香格里拉主席。


郭鶴年親自撰信,以年事已高為由,婉拒本刊的訪問邀請,信末有他的親筆簽名。 

新加坡香格里拉是嘉里集團首間酒店,現已增加至六十一間,約一半位於內地。該業務原由次子郭孔演掌舵,但成績差強人意,令其在郭鶴年心中失了不少分數。 

郭鶴年(左)先後安排郭孔演(右)出掌《南華早報》及香格里拉,希望培育他接班。

培育二房上位
根據上市通告,郭孔丞現為母公司嘉里集團副主席兼董事總經理,可說是一人之下。但是,仍手握大權的郭鶴年,另有盤算。熟悉郭家的人表示﹕「郭鶴年最錫二房嘅三個子女,尤其係細仔郭孔華,成日帶喺身邊,周圍去見世叔伯。」與父親同住深水灣大宅的郭孔華,雖在上市公司無任何職位,但其實是父親助理,二人辦公室就在隔壁,事事都由父親親自指導。
而畢業於名校哈佛的二房長女郭惠光,性格高傲,是二房子女中最早參與家族生意的。○四年出任《南華早報》執董,○九至一二年曾任董事總經理及行政總裁。「佢鍾意控制人,好多《南早》嘅人都唔鍾意佢。」消息人士表示。今年二月,《南華早報》再次因公眾持股量不足而停牌,至今仍未有解決方案,備受市場非議。但不減郭惠光的受寵程度。根據《南早》年報,去年底,她在母公司嘉里集團的權益為 3.22%,但今年中,已大增至 11.87%。同一時期,太子郭孔丞所佔權益,僅由 13.52%微升至 13.63%。可見郭鶴年對二房子女的重視程度,急速攀升。另外,郭鶴年在上海有第三房,已是富豪界公開的秘密,傳聞三房仔女年紀尚幼,郭鶴年經常飛往探望。


嘉里集團總部位於鰂魚涌嘉里中心,鄰近香港殯儀館,前身為香港煙草公司。 

掌管新加坡上市公司豐益國際的郭孔豐(前右),獲郭鶴年(左)看重,二人不時往內地考察。圖為○九年,到山東參觀嘉里旗下的糧油公司。 

郭鶴年家族表

1.自小離開福建祖家遠渡南洋生活,後來與兄長們在馬來西亞
經營白米生意成為小富,於 1948年 12月病逝,享壽 56歲; 2.畢業於福州協和大學,於 1995年 7月逝世; 3.榮獲馬來西亞政府敕封(丹士里爵位),曾先後出任駐荷蘭、丹麥等國大使,及後調任國家旅遊部部長, 2003年逝世; 4.天資聰敏,熱衷公益,是馬來西亞民主同盟成員,在一次英軍剿共突襲中,被英軍所殺; 5.約 90歲,原在父親的東昇公司工作,父親病逝後與兄長成立「郭兄弟有限公司」,由於受到鶴齡之死打擊,遂往英國居住散心,其間研究商品交易,及食糖的買賣,於 1958年藉英國撤走及馬來西亞獨立,大舉發展白糖業務, 1976年更將其王國由新加坡遷來香港,發展地產、酒店、傳媒等事業; 6.與大哥鶴舉的妻子是親姊妹,於 1983年 8月逝世; 7.約 63歲,空中小姐,在往新加坡的旅程中遇上; 8.家族基金公司董事; 9.家族基金公司董事; 10.約 59歲,自 2008年起出任嘉里建設主席及執董,於本年 8月辭任,但同期取代胞弟出任香格里拉主席。另外,曾與鄧麗君相戀,因家族反而對分手; 11.二人在日本認識,因貌似鄧麗君而迅速發展,於 1986年 7月在大會堂結婚,但於 2009年分居; 12.58歲,原任香格里拉主席,但本年 4月起放
無薪假,至 8月時辭去職務,轉任公司非執董; 13.35歲,家族基金公司董事,近年經常陪伴父親外訪; 14.約 36歲,於 2004年獲委任為南華早報集團執董, 2009年 1月出任董事總經理及行政總裁, 2012年
6月辭職,現仍留任公司執董; 15.約 37歲,「公仔麵大王」、南聯實業周文軒的外孫,現任嘉里建設執董。
叔伯子姪大鬥法
說得上「九子奪嫡」,當然沒那麼「簡單」。郭鶴年的千億王國,基本上是家族生意,郭是總司令,率領各房子姪共同打理,令形勢變得極之複雜。有金融界人士指,曾在港島香格里拉的中菜廳夏宮,看到一張郭氏家族圖﹕「就貼喺廚房附近,方便伙記唔好認漏咗人,郭氏旗下嘅深灣遊艇會都有一張。上面有齊各房關係及子女姓名,係無女婿,但已有三、四十人,配埋相片,好誇張。」
郭氏家族內,除郭鶴年一房外,勢力較大的是大伯郭鶴舉的兩名兒子郭孔輔及郭孔錀,二人曾前後出任香格里拉執董及主席,郭孔錀亦曾任嘉里建設主席。當年,兩兄弟權勢甚至高於郭鶴年的親生兒子。由於集團內子姪眾多,個個都有權,令公司政令「五時花、六時變」。
後來,郭鶴年陸續安排兩名兒子進入上市公司,取代姪兒。但在嘉里集團的數間控股公司內,董事及股東名單上,仍有大量家族成員的名字及公司。家族最早成立的兩間公司,包括在一九四九年在馬來西亞註冊的 Kuok Brothers,以及一九四八年在新加坡註冊的 Kuok( Singapore),現時仍分別有五十七及一百二十個股東。 Kuok Brothers持有馬來西亞上市公司 PPB Group超過五成權益,以及另一家族旗艦、新加坡上市的豐益國際一成八
權益。


郭鶴年與繼室何寶蓮及子女住在深水灣道大宅。 

八十年代,郭孔丞與鄧麗君相戀,一度談婚論嫁,後因祖母鄭格如要求鄧麗君婚後退出樂壇,鄧不肯,終與郭分手。 

郭孔丞的妻子由美子是日本人,愛跳舞及作性感打扮,與低調的郭家格格不入,夫婦最終離婚收場。(廖健昌攝)

「雍正」隨時奪位
郭氏第三代孔字輩中,表現最出色的是掌管豐益國際的郭孔豐,郭鶴年曾公開讚賞這名姪兒,指他是眾子姪中最聰明的。今年六十三歲的郭孔豐,一手建立豐益集團,○六年,郭鶴年注入馬來西亞棕油業務,成為股東。豐益現成為全球最大的棕油生產商,亦是內地最大的食油供應商,市值近千三億港元。
根據年報,豐益去年盈利逾一百億港元,幾乎是嘉里系香港三間上市公司的總和。「孔豐係好勁嘅人,務實低調。有次同佢喺舊中銀大廈嘅中國會食飯,走嗰時,佢自己行路返去金鐘嘅香格里拉,好樸實,車都唔坐。」熟悉郭家的基金經理說,「郭氏家族會議上,有叔父提過郭孔豐是更好的接班人。」一手建立嘉里王朝的郭鶴年,九二年已宣布退休,卻一直退而不休。○八年金融海嘯,傳聞炒 accumulator輸掉一百億,而不適入院,「當時傾掂數,分幾年攤還。郭鶴年還晒之餘,以八十幾歲之齡,仲可以賺番有凸!」但各房的明爭暗鬥,就如燒着的燈籠,一發不可收拾,未必就在郭鶴年掌握之中。


東亞銀行主席李國寶(左)與郭鶴年(中)相識多年,不時傍着其出入。二人早前被本刊拍到於銅鑼灣著名意大利餐廳 da Domenico吃午餐。 

郭氏王國市值$2,500億 

大馬首富 炒糖成名
有「糖王」、「酒店大王」之稱的郭鶴年,出生於馬來西亞柔佛州新山,此處亦是郭氏家族的發跡地。一九○九年,十六歲的郭父郭欽鑑步兄長之後塵,從福州坐船抵達新山。六兄弟中排行最小的他,跟隨兄長在新山經營「東昇號」,專營米糧生意,家境殷實。當時,新山以潮州人勢力最大,有「小汕頭」之稱。仍住在新山、郭鶴年的兒時玩伴洪細俤回憶﹕「原本新山的米糧生意,由潮州人壟斷,郭家能跟他們競爭,很不
容易。」


郭氏兄弟於新山起家,公司位於直律街的舊址,已翻新成六層高建築,數年前賣予一間印度公司。 

與郭鶴年同年、識於微時的朋友洪細俤指,郭鶴年去年回新山出席堂兄郭鶴堯喪禮後,特意使人找他去敍舊。 

米糧生意起家
洪細俤指,郭欽鑑曾在菜市場經營肉檔,賣牛肉及羊肉。「我爸爸曾幫他打工,馬拉人不吃豬肉。」後來,因為郭的妻子鄭格如是佛教徒,反對殺牛,郭才結束肉檔,專注糧食生意。愛打麻雀的郭欽鑑,交際手腕了得,與柔佛州的州務大臣拿督翁是深交。日戰前,郭氏已承包政府糧食供應。四五年日治結束後,拿督翁出任糧食統制官,郭欽鑑獲推薦,專營米糧及糖的進口生意,為商業王國奠定基礎。現時,新山有條街便以郭欽鑑命名,表揚他對新山的貢獻。
不過,真正將郭氏王國發揚光大的,卻是兒子郭鶴年。一九二三年十月六日出生的郭鶴年,是三兄弟中的老么。他出生時的老房子,位於新山依不拉欣街( Jalan Ibrahim),旁邊就是柔佛海峽,遙望對岸的新加坡。


郭家三兄弟小時與母親合照。左起郭鶴年、母親鄭格如、二哥郭鶴齡、大哥郭鶴舉。 

母親要郭鶴年「不要忘本」,所以他曾於新山寬柔小學讀了一年,學習中文,其作文更被刊登於校刊內。只是小學六年級生的他,文章洋溢愛國情懷。 

三兄弟各有千秋
郭氏三兄弟各有所長。郭鶴年和大哥郭鶴舉均畢業於新山英文書院。洪細俤指郭鶴年每天騎單車去上學,放學後,還要掃地、洗地。大哥郭鶴舉( Philip)外表洋化,後來成為馬來西亞著名的外交官。新山錦華咖啡室老員工彭先生表示﹕「 Philip後生好像鬼佬,留鬚、短褲、長襪,好 smart。」二哥郭鶴齡( William)是共產黨員,才情橫溢,曾任《海峽時報》記者,後來跟隨馬共展開武裝鬥爭,逃入森林。五三年,於森林中被射殺,死時年僅三十一歲。這件事,對郭氏一家打擊很大。
郭鶴年與第一任妻子謝碧蓉,亦在新山認識,並於日治時期結婚。他和大哥郭鶴舉,分別娶了謝氏兩姊妹,成為一時佳話。洪細俤笑說﹕「謝氏姊妹的父親是西醫,在新山開藥房,信基督教,但鄭格如是信佛的。兩對情人初時偷偷來往,後來鄭氏要求媳婦拜祖先,才肯答允婚事。」


鄭格如是虔誠佛教徒,長年茹素,在家修行。她的私宅取名「心燈精舍」,內設佛堂,現仍保留,由工人看管。 

郭鶴年出生時的故居,原為兩層高樓房,後來賣出,現為當地中華公會的博物館。 

最聽母親話


二哥早逝,郭鶴年(左)與母親(中)及大哥(右)感情要好。郭鶴舉○三年去世,其子女曾在嘉里集團內出掌要職。 

對郭鶴年及郭氏家族發展影響最大的,正是母親鄭格如。鄭氏乃官家女兒,畢業於福州協和大學,因父母之命,遠嫁至新山。不過,這段婚姻後期卻因第三者而破裂。郭欽鑑在麻雀枱上結識一名女教師,鄭格如容不下這名二奶,憤而返回福州居住。二奶亦誕下數名子女,但一直未能認祖歸宗。
一九四八年,郭欽鑑死後,鄭格如返回新山,並牽頭成立郭氏兄弟公司,將家族生意集團化,由年僅二十五歲的郭鶴年出任董事總經理。「鄭格如讀過大學,是郭家唯一的大學生,雖然是第六房,但家族的人都聽她的話,很有權威。」洪細俤回憶。五三年,郭鶴年在母親鼓勵下,帶同妻兒,前往英國進修,其間學懂期貨交易技巧,在日後糖業生意上,大派用場。
多財亦是空
郭鶴年在星馬起家,其商業王國不時與政府拉上關係。事實上,郭就讀新山英文書院時,與拿督翁兒子、後來馬來西亞第三任首相胡先翁為同學。之後,郭鶴年考入新加坡著名的萊佛士書院,並結識新加坡前總理李光耀。有馬拉華僑笑說﹕「個個都知佢哋三個好老友,鍾意一齊打麻雀,後來好多國家大事都喺麻雀枱傾出來。」
五十年代末,英治時代結束,郭鶴年睇準時機,說服其他家族成員,將家族資金孤注一擲,投入糖業生意,開設馬來西亞糖廠。藝高人膽大的郭鶴年,憑着流利的英語,活躍於國際期貨市場,成為一代「亞洲糖王」。七十年代,郭氏進軍酒店業,在新加坡開設首間香格里拉。同時進軍香港買地起酒店。八八年,曾入股無綫電視成為大股東,並沾手地產等業務,一步步建立起千億王國。
雖屬重量級富豪,但郭鶴年及旗下公司,仍十分低調。本刊記者多次在其公司及福臨門等候,但郭鶴年都婉拒受訪,只傳來親筆簽名的信函。對於接班人,郭鶴年在過往訪問中皆避而不談,只重複母親的一句家訓﹕「兒孫能如我,何必留多財;倘若不如我,多財亦是空。」


撰文:黃菲菲
攝影:于港民(新加坡)
協力:黃捷、鄭佩珊
資料:黃翠蓮

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大齡父母之路

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「大齡父母」總令人聯想到與體力不繼有關,但爸爸陳冠豪笑言:「我未到七老八十,都仲追到佢。」
但為切合主題,兩名演員即時扮演「老到跑唔郁」,七歲的兒子健御見狀即哈哈大笑奔跑。

大齡父母之路

現年五 十一歲的潘芳芳,是典型香港遲婚女士,年輕時為事業拼搏,四十二歲才與任職電台 DJ的丈夫陳冠豪結婚,翌年誕下兒子健御,笑問是否婚後急急密謀造人大計,她即哈哈大笑:「其實嫁得出,我阿媽都已經好開心!我哋覺得二人世界好舒服,所 以一直無諗過生小孩,大家都好熱愛工作,亦覺得人生有個相知的伴侶已經好完美,加上我結婚時都年過四十,心理同生理上都覺得唔會有得生。」怎料,在無心插 柳下,小生命已悄悄孕育,面對兩代的年齡鴻溝,她自有一套方法應付。

潘芳芳雖屬高齡孕婦,但並未受懷孕不適影響,舞台劇照演,司儀工作照接,儘管忙碌,但仍未見疲態。
「我以前都試過經期唔準,所以婚後兩、三個月無來經,都不以為意,有晚 同老公提起,佢即時問我『係咪有咗』,我個心都覺得應該唔係,姑且去驗孕,醫生笑笑口恭喜我時,我都唔信,即刻搵另一個醫生再驗,結果都係有喜,我當時真 係呆咗足足一個星期,個腦不停諗:『未來半年的工作都排到密麻麻,拍劇、電台主持、司儀工作,仲要做舞台劇女主角,大住個肚點做?』」
雖然明知高 齡產婦風險高,但夫婦二人深信孩子為上天的禮物,所以決定生下孩子,亦無特別惡補高齡產婦懷孕須知,只如普通孕婦一樣,進行常規的產前檢查。猶幸,芳芳得 天獨厚,孕吐、水腫等不適問題從未在她身上出現,懷孕期間的工作亦能順利完成,連舞台劇導演亦特地加入女主角懷孕的元素,她笑言:「佗仔的過程尚算輕鬆, 可能因為我事無大小例如餵奶、做司儀,都會同肚裡嘅 BB講定,佢真係好似聽到咁,唔會踢我影響到我的工作,加上胃口亦無問題,丈夫亦照顧周到,整個孕期都好開心好順利,所以擔憂都少咗。」
夫婦原先 選擇順產,以秉承順應自然的風格,但在最後一次產檢時因產道出血,為保母子平安,所以在醫生建議下剖腹生產。親歷孩子出生的陳冠豪,坦言當時又緊張又興 奮,「我望住個仔出世,真係好感動,佢填補咗我人生中『下一代』嗰塊拼圖,雖然我都擔心過年紀有番咁上下,會唔夠力照顧,唔夠氣力同佢玩,所以食煙飲酒應 酬免得就免,不過,我又唔係老到七、八十歲,而家同佢鬥跑都仲追到佢。」
接受事實 活在當下

數數手指,十年後健御只有十七歲,大學都未畢業,但夫婦二人早已步入花 甲之年。潘芳芳坦言:「我當然有諗過與囝囝年紀相差大的問題,亦好希望有機會睇到三代同堂,但這始終係事實,我只可以接受,其實人生無常,你根本唔知自己 幾時會唔喺度,所以驚咁多都無用,唯一可以做,就係要活在當下,同埋訓練佢獨立和成熟處事,當佢大人咁同佢傾偈同講道理,盡量安排相處的時間,我有時會帶 他返工,一齊參與配音、播歌,冠豪亦會帶囝囝彩排舞台劇,讓他了解我們的工作,開拓眼界,最重要係增加溝通的機會。」
除此以外,這對工作時間並不 穩定的父母,卻未有聘用全職家傭照顧孩子,目的只為做好親子工作。「我哋屋企唔大,又唔想住多個陌生人,所以只請兼職姐姐做家務、煮飯及接放學,我哋咁難 得先做到父母,真係唔想見到個仔攬住姐姐唔要我,所以無論幾忙幾趕,我哋都會夾好工作時間,盡量返屋企晚飯,我亦會講古仔哄佢瞓覺。」健御即時舉手搶答: 「媽咪晚晚都會講古仔我聽,若果我見佢好攰,都會叫佢講個短啲嘅古仔,因為我想佢早啲瞓覺,唔夠精神做嘢會做得唔好,仲會遲到添!」
記者所見,將升讀二年級的健御並無「港孩特徵」,他會自己用筷子食壽司,父母專心做訪問時,會在旁細心聆聽,不會打擾之餘亦無取出智能電話自顧自打機,面對陌生的記者亦毫不怯場,經常搶答問題之餘,更主動分享早前「便便唔同咗」的生活趣事,令在場人士笑不攏嘴。

餐廳筷子較長,健御因未能適應而夾散兩件壽司,父母見狀並無出手「相餵」,即場教他「揸低啲」對筷子,練習兩次,即可穩陣夾蛋。

訪問當日烈日當空,細心的健御除準備
乾濕紙巾用作抹汗及進食前抹手外,亦帶備太陽眼鏡護目,另外,更帶同媽咪
最愛的山楂餅作小食。
老來得子 怕縱壞

這對熱愛工作、享受自由的父母,在孩子出生後謝絕所有不必要的應酬,只要有時間,都要陪着孩子。
芳芳坦言曾經擔心會因過分愛錫而將兒子「縱壞」,所以想出一套理論: 「小朋友總有許多『想要』、『想做』的事,若盲目滿足,就會養出過分自我,不懂為人設想的孩子;但要求次次被否決,亦會影響孩子情緒,所以我會先理解他 『想』的原因,例如他想買玩具,就要提他『屋企都有好多玩具,你真係唔夠玩﹖』當每件事都與孩子有商有量,讓他明白被拒絕的理由是合理時,孩子便會學懂尊 重,所以我地咁着重與健御溝通。」
對於囝囝的懂事,冠豪笑言:「好彩我哋年紀大少少先做父母,因為我哋相對成熟,接受事物的能力亦較高,就算佢扭 計時,我都唔會亂向佢發脾氣,有耐性教佢同講道理,若果我仲後生,就會去追求自己的理想同事業,無可能抽到時間陪個仔成長,但呢一刻,我幾乎咩工作都試 過,而家最想就係做個好爸爸,對我而言,作為父親係一個新的挑戰和責任,令我的家庭觀念重咗。」
由原本無計劃生,至現時母愛洋溢的潘芳芳甜甜笑道:「雖然我年紀真係唔細,但我仍然好想生多個,讓健御有個伴,唔會咁孤單,因為始終世事難料,他日我哋兩個『走咗』,佢都有兄弟姊妹分擔吓,不過始終只係希望,我哋都唔會刻意追求,一切順其自然啦!」
正面解釋 年齡優勢

健御嬰孩時期,芳芳無論行出房間、餵奶等等動作都會通知他,視他如「小大人」般溝通。
聖雅各福群會中環樂寧兒童發展中心註冊社工梁翠雲表示:「同十年前相比,真係見多咗好多四字頭才生第一胎的父母,但當然,最重要係要有做父母的準備。」
正 常而言,高齡夫婦無論心理、處理情緒和壓力都會較成熟,起碼不會在「人有我有」的心態下懷孕,加上事業和財政都有一定的基礎,可較輕鬆地為孩子將來籌謀, 就算體力欠佳照顧孩子較為吃力,都有能力聘請工人協助。梁翠雲坦言:「其實當孩子懂性後,父母年齡秘密之門會慢慢打開,因為孩子可能看到你證件的出生日 期,又或家長日看到其他同學的父母很年輕時,便會問你尷尬問題。這個時候,父母應向孩子解釋,每個人都有不同的人生階段,只是爸媽年輕時選擇努力工作,當 生活穩定後才生孩子,所以會看來較成熟。」
成熟與老 只差一線

無論任何年紀的父母,都會想多陪孩子一點時間,芳芳認為:「人生無常,只要能活在當下,何須為未來擔憂太多。」
其實,當父母讓子女了解何為成熟時,除了口講,亦必須以行動配合。梁翠 雲憶述:「有一次,一名經常在中心玩耍的女孩,拖着一名白髮斑斑的男士,我問小女孩:『佢係咪爺爺呢?』詎料小女孩回應:『佢係我爹哋!』男士腼腆一笑, 我當時尷尬到不得了,亦感受到小女孩因而不開心。所以就算年紀大,家長們都不要任由老態浮現,要有『成熟』的外觀。」她補充。另外,當孩子知道父母的年齡 後,可能又會將「老」聯想到「死亡」,所以家長要在適當時候向孩子灌輸生死教育,讓他明白生老病死是人生必經階段,而且意外未知何時發生,所以要珍惜相處 的機會。
其實,對所有大齡家長而言,最擔心的事,莫過於孩子還未大學畢業,自己已達退休之齡。曾有家長因此耿耿於懷同孩子表示:「對你唔住,咁遲 才生你,要你照顧番我哋!」,但亦有家長常將「我哋就退休,等你養我」掛在口邊。梁翠雲認為:「大齡家長處理年老退休問題時要態度正面,亦不應將照顧父母 的重擔交予子女,因為『養兒防老』的心態已相當過時,試問一個剛畢業的大學生如何養家?所以應自小向孩子灌輸儲蓄習慣,讓他早為自己將來打算。」
現場直擊

當芳芳《恬淡情懷》節目開始後,陪伴在側的囝囝不時提醒媽咪歌曲播畢時間。
潘芳芳與丈夫經常帶囝囝一齊開工,為測試「寓親子於工作」的方法是否奏效,記者先考驗健御自行執拾出街隨身物品,再直擊他隨媽咪到電台開工的過程,睇吓佢係咪咁成熟先。
芳 芳帶我們進入直播室準備時,因現場正進行上一個直播節目,健御即打手勢提示記者不要作聲,亦不時從旁協助媽咪。因得知健御曾在新年時向聽眾講恭賀說話,故 記者建議他再度開腔,芳芳為免影響節目,考慮後讓健御向聽眾講「拜拜」,健御即趁播歌空檔興奮地練習,但媽咪播出最後一首歌前竟忘記讓囝囝「開咪」,健御 即失望嗚咽,媽咪笑笑口問:「你想講又唔提我?」健御扁嘴道:「我無諗過你會唔記得我!」芳芳即哈哈大笑:「下星期你陪我做節目時提我啦!」

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Gitzel Giuliette Care

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大整蠱 新地$1賣外牆 小業主硬食千萬債

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封面故事

大整蠱 新地$1賣外牆 小業主硬食千萬債

一幅外牆,就看穿了發展商的「良心」。標榜「以心建家」的發展商新鴻基地產( 16),將手持的大圍金輝花園外牆業權,以一蚊雞「超筍價」,賣予小業主;小業主「開心都嚟唔切」,登!登!登!凳!外牆的強制維修令,即到。
其實近年自政府要求強制驗樓後,全港各區開展大型維修行動。
多個挑通眼眉的發展商,為卸走分分鐘上千萬至逾億的維修費用,將責任卸得就卸,所用方法光怪陸離。新地已不是最「絕」的一家。
新地 金輝花園
大圍金輝花園,樓齡已廿七年,由新地發展,住宅及商鋪早已賣散,惟大廈公共部分,如外牆、排球場等業權,一直由新地旗下的 Avante Company Limited持有,更擁有外牆獨家使用權,可作廣告之用。一○年四月,新地突以象徵式「一蚊雞」,把外牆業權及使用權等通通出售予業主立案法團,上月部分業主入稟想推翻交易。
新鴻基地產 一蚊雞優惠
「呢度已經二、三十年樓齡,維修使費應該唔少啦,點解法團咁得意,要用一蚊買啲『債』返嚟?之後仲要永遠負責喎!」十多年前買下地鋪收租、有份入稟並專做樓契的律師譚日明,不忿地說。
根據入稟狀,屋宇署於○九年三月,向新地旗下公司 Avante發出修葺令,要求處理鬆脫的石屎及鋼筋。然而,新地在三個月限期內並未有展開相應工程。一○年四月,新地以象徵式一元價錢,將金輝花園公共部分的業權,轉讓予大廈業主立案法團。到同年十月,屋宇署發出新的修葺令,內容與之前的指令一樣,但對象已由新地轉為金輝業主立案法團。法團亦因應維修令展開工程,並向全體業主籌募費用,共五百三十多萬,顧問費額外再付九萬多,一二年七月獲發滿意紙。


土地註冊處文件顯示,由新地及郭炳聯持有的公司 Avante,以一元將金輝花園包括外牆的公共部分業權,轉售予大廈法團。 

現屆法團委員何翠麗(左)和陳重愛(右),對於新地與法團的一蚊交易,不斷強調:「唔識講,但我哋心中明白。」 

 


今年五月中,有人在金輝大廈的外圍欄杆掛上橫額,表示地鋪生意難做。 

然而,當中十五個地鋪的業主,在今年年初才得悉「一蚊交易」,他們聲稱:「不曾被通知轉讓業權一事,當時亦無任何有關業主大會已通過決議的通知,業主們更加沒有授權法團進行交易。公共部分本來帶有修葺令,法團決定交易,實是不合理的做法,更將維修費用轉嫁至業主身上。」故他們入稟控告法團及新地。金輝花園公契註明,新地有獨家權利使用外牆,作廣告用途。而根據《建築物管理條例》,如果業主就大廈任何部分具有獨家擁有權,或使用權,即使公契無訂明,該人也須要將該部分修葺妥善及保持狀況良好。故原告認為新地有責任繳付外牆維修費用。
康業教路 促成交易


金輝花園地鋪租戶主力經營菜檔、肉檔,行人路常擠滿買餸的街坊,地鋪業主包括律師譚日明等。 

一蚊交易之關鍵,在於一方肯賣,為何另一方肯買?據金輝小業主透露,原來他們從來只有諮詢性質的「業主委員會」,並無業主立案法團。○九年初,才由管理金輝花園的新地旗下公司康業,積極「協助」居民召開業主大會籌組法團並商討維修安排。據一名擔任首屆法團的前委員指,當時新地、管理公司康業、民政事務署及房協人員皆有列席,商討如何進行維修。「不過,成件事係律師同康業,協助新地去同法團交易囉!」該委員有感而發地說:「會上已有人問過,應該係由新鴻基出錢,唔關小業主事。但康業搵咗律師鍾沛林講解,佢話外牆雖然係大業主新地負責,但係好多案例,都係話大業主無使用過外牆,會歸小業主負責,由小業主俾錢維修。當時有咁多官員,無理由點錯我哋!」
只是師奶阿叔的小業主,隨即拉雜成軍,成立法團,準備集資處理維修事項。另一現任法團委員何翠麗則說:「房協當時話小業主想攞房協嘅維修津貼,要買埋業權。」房協的樓宇維修津貼,每戶最多只有三千元。
法團最終從新地手上,買入外牆業權。一元買入外牆的結果,是小業主要付日後牽涉的所有維修費。若以業權計算,暫時每戶已「孭飛」維修費兩萬至六萬元不等。而外牆等公共設施業權「賣斷」予小業主,日後費用是無底深潭,總額分分鐘過千萬。
無開會投票
一名前委員指:「係(康業)陳經理帶住我哋去做(交易),佢話新鴻基承諾將業權賣俾我哋,咁會管治得好啲。」法團即召開管委會,決議通過,並張貼告示通知居民。而這決定竟未有召開業主大會投票!該委員指:「交易超過幾多錢要開業主大會,唔超過幾多錢就唔需要,都係康業教的。張貼通告亦係由管理公司負責。」
入稟的地鋪業主指,他們本想向法團借用地方召開諮詢會,與居民商討此事,但最終不了了之。入稟的其中十五個地鋪的業主,包括譚日明及買入收租的前藝員陳妙瑛。他們諮詢過律師意見後,於本月初正式入稟控告新地及法團,要求取消該宗交易,並要新地歸還維修費。只可惜,小業主不清楚自己權責,事後追究實已太遲,最終得益的,仍是有龐大律師團的新地。
本週一,本刊向涉事公司查詢,新地回覆指,事件已進入司法程序,不作評論。而康業則指自己非興訟的任何一方,不便回應。


金輝花園鋪戶聲稱,曾在七月中舉辦諮詢大會,當時有管理處職員用木板遮蓋該宣傳用的橫額。 

前藝員陳妙瑛投資金輝花園地鋪收租,她亦加入原告之列,一同入稟控告法團及新地。 

恒基 合益大廈

恒基發展( 12)的元朗合益商業中心及合益樓,最近亦就外牆的使用權,正與小業主「交涉」,仍在拉鋸中。恒基叫價較新地貴得多,要廿蚊!這廿蚊除包外牆使用權,還有丟空多時的鋪位、商場通道等「下欄貨」。在公契內,恒基因有外牆使用權,故過去可一直以外牆大賣廣告收錢。但用到殘,用到盡後,如今竟打算𡁻完鬆。
恒基地產 𡁻完鬆
合益大廈的地下至三樓是商場,四樓至十二樓則是住宅;恒基旗下公司萬和及福彩,仍持有一樓及二樓商場部分鋪位業權。據公契註明,恒基擁有在外牆賣廣告的「獨家使用權」。由於已近三十年樓齡,兩年前,業主立案法團開始商討進行大維修,恒基這時竟向法團建議,將外牆使用權、連同大廈如通道等的業權,以象徵式「廿蚊」轉讓予法團;並寫到明其中十蚊是賣外牆及通道等業權,另十蚊是賣一個鋪位。法團要確認恒基並無任何未付費用,包括維修費、管理費及大廈集資科款,但日後所有該類費用,都由法團承擔。
不過,恒基拱手相讓的業權,似是「豬頭骨」居多。記者到合益走訪恒基想賣出的「資產」,都是管理處、電梯大堂及商場通道等,甚有「下欄」味道。當中十蚊賣的該個鋪位,只有不足一百呎,內裡還有緊急電梯出口,打開門便是天井,故一直丟空多時,難以找租客。法團已預計,合益單是外牆和冷氣的維修預算費用,已達二千多萬元,若廿蚊交易完成,這筆賬小業主便隨時「硬啃」!


恒基提議轉讓的二樓 33號 B鋪(黃框),文件指鋪位內有緊急電梯出口,但法團副主席余忠義指,鋪位是「廢物」,另一端是天井位置,難以租出,早已丟空多時。 

公契註明,第一業主(即恒基)享有大廈外牆獨家使用權,可用作廣告用途。 

恒基友好賣廣告
不過,合益的業主立案法團,不如金輝花園的「易話為」,至今一直未落實轉讓一事,他們不滿恒基有份用,卻把維修責任卸得一乾二淨。曾做法團主席多年、現為合益法團副主席的余忠義指:「○○年至○八年,商場三樓有個租戶『八度空間』網吧,恒基俾佢哋喺外牆裝置招牌。」八度空間的老闆是蕭成財,正是蕭承忠弟弟。蕭承忠有「白鞋蕭」之稱,為恒基收購新界農地及市區舊樓,與四叔關係密切。當中恒基收取多少廣告費,連法團都不知曉,恒基亦未有回應記者的查詢。余忠義說:「有廣告就賺油水,拆咗就俾嚿蘇州屎我哋揹!」
去年底,法團及恒基曾書信往來了四、五次,但恒基回覆語氣強硬,聲稱:「○九年拆卸招牌時已作妥善修補,並無遺下任何應做而未做之破損,責任已完。」恒基聲稱的責任,就只是拆除了掛上的廣告架,並填回當中的釘窿。余忠義說:「我哋一直唔簽名(轉讓),擔心有手尾跟。慷慨俾業權我哋,但其實係搵我哋笨,卸走維修責任!」看來法團和恒基仍有排拗。


蕭承忠(左)與李家關係密切,專為恒基在新界收地,是四叔李兆基(右)的御用經紀。蕭承忠的弟弟蕭成財經營的網吧八度空間,則曾在合益的外牆賣廣告,恒基的收益未明。 

法團副主席余忠義明言,希望恒基負責任繳交相應維修費。 

恒基於一一年一月,主動向合益商業中心及合益樓法團提議,轉讓六項業權及權益,作價二十大元,更要求對方確認恒基已無任何未付費用。 

合益商業中心及合益樓地下至三樓是商場,四樓至十二樓則是住宅。○○至○八年間,網吧八度空間在外牆置支架賣廣告。 

大廈無法團 業主難自救
現時,政府只行鼓勵措施,並未有規定大廈必須成立業主立案法團。截至一一年七月,全港有超過二萬幢樓宇沒有業主立案法團,它們大多只是按照公契成立的諮詢性業主組織,並無法定權力。未有成立法團的原因眾多,如:業權不清、居民經濟及組織能力有限等,亦因成立法團需要三成業權支持,有屋苑發展商仍持大多數業權份數而不能成事。無「法團」,便難以召集居民投票作出決定。如港鐵將車站、商場等納入業權份數計算,令其於沿線屋苑,如:九龍灣德福花園、荃灣綠楊新邨、坑口蔚藍灣畔及青衣盈翠半島的所佔業權過半,故這類屋苑大多都無法團。面對港鐵過高的管理費,屋苑小業主亦難炒管理公司。
大生 建華大廈

持有大生銀行的馬氏家族,早年曾以發展商身份興建樓宇,想不到他們「最絕」。在他們發展的天后建華大廈,大生竟將大廈須維修部分的業權,轉至空殼公司。從此,就「無人」需要為維修負上責任。
大新最絕 業權移空殼


天后建華大廈(黃框)樓齡超過四十年,牆身灰色位置是由屋宇署○七年進行工程時所補的石屎。 

天后皇仁書院對面的建華大廈,樓齡已四十二年,外表如一棟普通唐樓,外牆輕微石屎剝落。但記者走進內裡察看,情況卻十分恐怖。大廈內部受外牆滲水影響,天花石屎嚴重鬆脫,抬頭只見鋼筋,滿地碎石。管理員更指兩個月前,升降機曾跌下一塊兩呎乘一呎大的石屎:「好彩無擊中住戶咋。」
建華大廈的發展商是大生馬氏,早在○一年,大生已有「先見之明」,把外牆業權由大生附屬公司大億利轉至另一間公司怡安華,股東仍是大生家族的馬清偉和馬清雯。○三年底,二人把股份轉至兩名不知名人士。翌年十一月,建華大廈因石屎剝落,鋼筋外露,屋宇署發出修葺令,要求怡安華進行工程處理,但一個月後,怡安華的董事和秘書相繼辭職,怡安華頓如空殼公司,修葺令無人理,「外牆」頓成無主孤魂。
恐成土瓜灣翻版


一一年初,樂信臺正進行維修工程,外牆斑駁,掛上棚架,總維修費用超過一億元。 

外牆屬私人財產,即使住在建華的小業主,想維修亦無辦法,該大廈一名小業主說:「幅牆係佢㗎,簡單啲講,我可唔可以私自入你間屋,幫你裝修埋呢?」不過,這幅外牆剝落的情況愈來愈嚴重,問題一拖三年,鑑於公眾安全,政府於○七年迫不得已,以公帑約七十八萬元,替怡安華墊支工程費用,其後曾發出傳票追收款項,不過怡安華一於少理。政府的工程,亦只「攘外」,沒有「安內」,住在中層單位的業主梁小姐指:「外牆有裂縫,我哋內部想做維修都做唔到,做嚟都無用!」她驚呼很擔心樓宇有結構危機:「好似土瓜灣咁冧樓,住得唔安心。大生食老本,根本唔會理,仲覺得你嘅安全關我咩事啫!」她指其單位裝修一年,牆身已滲水,並出現裂痕,她苦惱地說:「如果可以低價買外牆業權,我都制!我唔介意夾錢去維修。」
 


有業主力斥:「大生集團食老本,唔會理,只係搵律師敷衍吓!」大生地產主席馬清偉(左)不時出入 Ball場,曾經離過兩次婚,前妻是薛芷倫,右為現任女友 Winnie。(《忽然 1周》圖片) 

然而,建華大廈前法團主席錢藻信表示,業權轉至空殼公司,已不屬於大生地產,他們一直無法聯絡怡安華負責人,洽談購買業權。記者上門找怡安華兩位股東楊偉強及陳培鸞,兩人分別報住觀塘及土瓜灣唐樓,但一個準備拆卸重建,另一個已出租。錢藻信曾向公司註冊處,申請將怡安華除名,但未能成事。據他了解,是屋宇署提出反對,指怡安華持有葵涌勝華大廈,及西環聯華大廈等多幢大廈的外牆及公共空間業權,政府亦曾代為墊支進行工程,涉及金額極大,怡安華除名便會造成巨額撇賬,事件至今依然膠着。記者多次致電大生地產,至截稿前未有回應。
用完即棄
熟悉物業買賣的執業律師鍾卓成解釋,現時問題的出現,在於七、八十年代,香港樓市開始蓬勃發展,發展商為奪取廣告利益,會選擇自行持有外牆業權,或於公契註明有獨家使用權。一般而言,擁有外牆業權或獨家使用權的業主便有責任進行維修。但這批樓宇,現已隨時日老化,加上曾發生添喜大廈冧簷篷等意外引來巨額賠償的個案,而政府又收緊在外牆賣廣告的規條,令收益大減。為免提心吊膽,發展商遂將業權賣走。
「發展商將業權轉入空殼公司,已經算好,如果係轉去海外公司,仲麻煩,連地址都無。如果發展商將旗下公司清盤,到時業主想處理都處理唔到,我哋都處理緊呢啲個案。」鍾卓成說。近年發展商已好「精明」,新建物業大部分已將外牆列入公用範圍,一眾小業主要共同承擔維修費用,小業主買樓前,緊記睇清楚。


入住不到一年,建華大廈牆身已發霉現水泡。有業主說:「好肉酸,想再整,但係外牆有裂縫,整咗都無用!」(廖健昌攝)

後樓梯滿地石塊,從天花跌下來的石屎頗大,部分更有近半隻腳掌般大,相當危險。(廖健昌攝) 

長實樂信臺 幾十萬都慳


樂信臺位於西半山,三幢共四百多個單位,每戶維修費由十八萬至廿六萬不等。 

由長實發展,位於西半山的樂信臺,四年前經業主大會通過,動用逾一億元,進行維修翻新工程。由於長實擁有在外牆及頂樓賣廣告的專利權,而且持有大廈兩層停車場業權,故法團要求長實旗下公司 Thorogood,依其持有的業權份數,按比例繳付約二百三十九萬元維修費。惟原來大廈公契有「玄機」,寫明長實只須負責停車場的維修開支。最終長實認為不應以業權攤分法「攤分」費用,並自行計算停車場的維修費,認為應大幅降低至六十三萬元。
小業主固然不滿,堅持要求長實還一百七十多萬元差價。長實曾提出把金額提升至八十七萬,但要求法團承認以後住宅外牆維修及保養費用,可置身事外。和解不成,小業主向土地註冊處登記押記備忘錄,指長實欠債,把停車場申請釘契;長實其後入稟法庭,要求小業主撤銷欠債指控。去年法庭裁定,長實敗訴;但其後長實上訴得直,小業主除了未能取回維修費外,更要負責約八十萬元堂費。
身為樂信臺業主的執業律師謝天良說:「又唔可以話長實好奸,公契一做定咗,政府當年又批。現時公契都係靠法官去判斷合唔合理,太 vague(含糊)喇!維修費依業權計算會公平啲,唔好話上面還上面(住宅),下面還下面(停車場)咁計啦!」
業主自衞術
第一步:學識睇公契( Deed of Mutual Covenant)
公契是一份具法律效力的文件,當中記載物業資料,業主、住客、租客及物業管理公司的權責。發展商須依據地政總署的大廈公契指引草擬內容,公契只由發展商與第一位買家簽訂,但對所有業主均有約束力。若遇不公平及不合理條款,業主可以要求取消,但必須獲得全體業主同意。若單位已抵押作按揭,亦要徵求銀行同意。
由於發展商大多擁有零星業權,有能力否決,故成功取消公契條款的機會極微。過往,金鐘力寶中心在早期業主數量不多時,曾經取得所有業主同意修改大廈公契。無論如何,小業主在購買物業前,務必要睇公契或找律師了解業權分布及維修責任。
 
第二步:𥄫實法團
大廈業主立案法團是法定組織,由小業主籌組,能夠代表全體作決定。法團委員開會前七天,會先張貼告示,一般容許業主列席。但法團雖受法律監管,通過決議的門檻卻極低,易受操控。因管委會一般由三至九個委員組成,會議只要有一半委員出席,並有過半數票數贊成(即兩票至五票)即可通過決議。業主要話事,就要等到每十二至十五個月召開一次的業主周年大會。若有百分之五的業主同意,亦可要求就特定事宜召開大會。業主大會須有佔總業主數目一成的人出席,同樣票數過半即通過決議。以金輝花園二百一十二戶為例,假設每戶只有一名業主,便只需十一票,即可作出關乎全體業主利益的決定。業主亦有權利翻查會議記錄及財務報表等資料,緊記時刻𥄫實法團運作,不要懶懶閒。
 
第三步:認清管理公司
大部分物業管理公司,由發展商開設,如長實有高衞、港基,新地旗下有康業及啟勝,所以業主不能只盡信管理公司提供的意見,應尋求中立的律師或議員協助。如發展商提出任何轉讓要求,業主必先留意權責,甚至要求發展商先履行責任,再作交易。


撰文:鄭佩珊
攝影:于港民

資料:黃翠蓮
插圖:劉志誠、朱桂葉

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邪魔陳振聰入獄 $200億下落不明 壹週刊 第1218期

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「 both shameless and wicked as well as borne of unparalleled greed(無恥、邪惡、貪念前所未見。)」
上週四,陳振聰被裁定偽造及行使假遺囑罪名成立,法官形容他為前所未見的邪惡。
自○七年華懋集團爭產案以來,陳振聰起初由風水師變身情癡;又由情人變成富豪;最後在這場關鍵刑事案中,突然又由 Tony改名 Peter,試圖以聖徒彼得姿態出現。
不過,一切手段,都是招搖撞騙。陳振聰擺脫不了植根的邪念。
當初,他利用華懋集團已故主席龔如心心急尋夫及寂寞難耐的人性弱點,採取攻心計,獲得信任後,便不惜一切搾取錢財。
女的屍骨未寒,陳振聰為求進一步私取八百三十億遺產,公開二人親密關係。
當他高舉千億遺囑,向世人炫耀之時,卻被法律及道德兩重審判,最終重判入獄。
惡有惡報,邪魔入獄,世人安慰。但據知與家翁對簿公堂時,龔如心暗自調走二百億元財產到海外,以備不時之需。這筆財產,只有她知及最親密的人知。
今日,一人已死,一人重囚,一段惡緣告終,但二百億財富,下落不明。龔仁心亦正四出打聽這筆財產。
故事,未完。
自從捲入偽造遺囑案後,陳振聰一改昔日的意氣風發,在鎂光燈前垂頭喪氣。得悉陪審團有裁決時,他緊張得滿臉通紅,雙手不住顫動,出庭前入男廁不停洗臉、漱口,然後抬頭凝望鏡中的自己。
自從捲入偽造遺囑案後,陳振聰一改昔日的意氣風發,在鎂光燈前垂頭喪氣。得悉陪審團有裁決時,他緊張得滿臉通紅,雙手不住顫動,出庭前入男廁不停洗臉、漱口,然後抬頭凝望鏡中的自己。

陳振聰手持的○六年遺囑,以英文撰寫,內容是龔如心把財產餘下部分饋贈陳振聰。
「若有人在基督裡,他就是新造的人;舊事已過,都變成新的了。」入獄前的陳振聰,曾向本刊記者表示,自己最喜歡聖經這段金句。
不過,一個人做過的舊事,不會話過就過;上週四,陳振聰被裁定偽造和行使假遺囑罪名成立,重判十二年。
他聞判後面容扭曲,離開前,沒有顏臉面向「公眾」,轉身直走。無論法律上,道德上,陳振聰被審判成前所未見的一名邪魔。

入獄獨囚

陳振聰被安排在高度設防的赤柱監獄服刑,他唯恐入獄後被其他犯人騷擾,主動要求獨立囚禁,現時暫囚禁監獄醫院內,據知之後會安排到俗稱「水飯房」的特別組獨立囚室。記者連日在赤柱監獄山頭守候,發現每到監倉放風時間(讓犯人到戶外操場休息),都未見陳的蹤影。
據懲教人員表示,對於個別犯人,他們可以酌情安排單獨放風時間。陳振聰的妻子譚妙清、胞弟陳振國、及私生女倫培珍,上週六、本週二曾前往探監。
據知,陳振聰一見妻子,便叮囑妻子種種。
「陳振聰一直好有信心,咁耐以來都堅持自己那份遺囑千真萬確,無諗過會輸。」陳振聰身邊一名密友透露。今日陳振聰罪成,要支付二百萬初級偵訊費用,據知,陳正「磋商上訴」。
今年年初,華懋爭產案「終極上訴」失敗後,陳振聰被判須向華懋一方賠償逾一億元訴訟費用,同時亦遭稅務局入稟追討三億四千萬元稅收。
陳振聰去年開始,陸續出售名下物業,共套現達四億二千多萬港元,包括半山寶雲道楠樺居大宅地皮以三億八千萬賤價脫手。由於名下物業全被釘契,所得款項都要用來還債。
現時,陳振聰只餘下市值約共一千萬的兩個將軍澳富麗花園單位,以及手上持有約近百分之八、市值不足三千萬元的宏霸數碼股份。
陳振聰罪成後還押荔枝角收押所候判,陳振聰一夜沒睡,亦沒剃鬚,以口罩遮掩潦倒的模樣。
陳振聰罪成後還押荔枝角收押所候判,陳振聰一夜沒睡,亦沒剃鬚,以口罩遮掩潦倒的模樣。

陳振聰與龔如心十五年戀情,結局是一人已死,一人重囚。

神秘二百億

表面上陳振聰窮途末路,他亦多次向傳媒放風,表示自己資金短缺,大嘆「慳得一蚊得一蚊」。但審訊以來,陳振聰長居四季酒店,最近轉租貝沙灣獨立屋,他的妻子、四名子女及親弟妹,生活依然富裕。據悉,曾深愛他的女人,早為他留有後着。
○二年,龔如心應付與老爺王廷歆官司,承受極大壓力。當時高院裁定王廷歆勝訴,更直指龔如心出示的遺囑實為偽造。「佢心情唔好,覺得好唔抵,當年幫王德輝做咁耐嘢,搵咁多錢,依家搞成咁。不過佢當時好堅強,同律師商討上訴。」龔如心世交趙世曾憶述。
龔如心輸掉官司,還被警方落案起訴,要支付五千萬元保釋金,同時間,老爺王廷歆在明在暗,利用一班有背景人士做事。自○三年起,龔曾多次受到不同形式的死亡恐嚇。
「其實以小甜甜(龔如心)性格,兩度輸官司,加上出入無晒安全感,佢除咗向北京求助之外,一定為自己作最壞打算。佢諗一旦華懋真係判俾佢老爺,佢就一無所有,所以佢當時已經暗自將財富,主要是現金轉移海外。」龔如心一名身邊人說。
當年龔曾以海外投資名義到位於中亞北部的哈薩克投資。哈屬於蘇聯加盟共和國之一,九一年獨立,約於二千年前後,龔到該國投資礦業,不久即對外聲稱所投資的 礦業遭到政府沒收。「可能她就是用呢類機會轉移資產。」知情人士說。龔如心死後,各人捲入爭產案中,未及留意。現時一切塵埃落定,龔仁心便四出打聽這筆錢 收藏之地。

審訊期間陳振聰與家人及律師到陸羽茶室用膳,全程談笑風生。但一見記者拍照,又立即「扮死狗」。
陳振聰妻子譚妙清(左三)和私生女倫培珍(左一)在審訊過程中一直保持沉默冷靜,直到判刑當日終於崩潰,哭成淚人
陳振聰妻子譚妙清(左三)和私生女倫培珍(左一)在審訊過程中一直保持沉默冷靜,直到判刑當日終於崩潰,哭成淚人。

爭不清的遺產

「相信只有小甜甜最好最親密的人才會知道呢筆錢的去向。」消息人士暗示,即使龔如心商界好友趙世曾、周亦卿及老臣子梁榮江等人亦不知曉。
「佢無講過我知,係你話我知我先知道有呢樣嘢,佢點運用自己嘅錢係佢嘅事。」趙世曾直言不知巨款去向。
華懋集團千億遺產,十年之間,爭奪不停。
早於九九年,龔如心與家翁王廷歆爭產,小甜甜透過一名北京官員,認識太陽集團老闆葉肇夫( Sunny葉),他是協助大陸相關部門在香港從事統戰工作的金融界人士。
Sunny葉當時曾代表小甜甜與老爺一幫人等進行談判,多次協商,但仍遭對方拒絕。至○二年,小甜甜與家翁爭產官司連輸兩仗,小甜甜受到 Sunny葉及助手黃廣耀的影響下,決定立下遺囑,把財產全部捐作華懋慈善基金有限公司,並由聯合國秘書長、中國總理及特區政府組成機構監管。
然而,○七年四月三日,龔如心因為卵巢癌在養和醫院病逝,當外間以為小甜甜千億王國會順理成章落入華懋慈善基金,三日後突然殺出陳振聰,又掀起第二波的華懋遺產爭奪戰。
當時,律師麥至理 Jonathan Midgley發表聲明,指龔如心遺產受益人另有其人。同月十九日,神秘人身份曝光,麥至理公開陳振聰與龔如心在影樓拍攝的情侶合照,之後陸續刊登在內地旅遊、沙發排排坐等情人相片。
這個策略,成功令陳振聰及華懋慈善基金龔仁心等人多次坐低,嘗試和解。
為了爭奪千億遺產,陳振聰不惜將他與小甜甜的親密關係公諸於世。當時的軍師,是律師麥至理(左)、宏霸數碼主席兼行政總裁朱偉民(右)
為了爭奪千億遺產,陳振聰不惜將他與小甜甜的親密關係公諸於世。當時的軍師,是律師麥至理(左)、宏霸數碼主席兼行政總裁朱偉民(右)。

多得前立法局議員梁錦濠(左)九二年穿針引線,陳振聰(中)得以搭上富婆龔如心,妻子譚妙清(右)也一同進身上流社會。

和解關鍵人物

據知,當時在一名投資銀行家拉線下, Sunny葉與陳振聰會面,陳振聰欲透過 Sunny葉說服龔仁心瓜分華懋財產。
當時, Sunny葉反建議成立基金管理公司,由陳振聰持 40%,龔家持 30%,王德輝家人持 30%,但陳振聰只願一人一半瓜分華懋,談判拉倒。最後 Sunny葉勸說陳振聰,指龔家弟妹知道二人關係,無必要行到打官司的地步。
○七月七月,華懋慈善基金又向陳振聰一方發信,建議龔家三弟妹每人取得最少一億美元,華懋老臣子、律師等人也有得分。餘下遺產的六成半,即約二百九十億,會分給華懋慈善基金;另外的三成半,約一百五十多億,分給陳振聰。
後來有傳和解金額提高至六比四,但和解依然拉倒。
趙世曾確認曾當和解中間人:「初初陳振聰只係搵律師上來傾,後來佢出面見我,拎咗好多相片同 video上來,佢同我講『呢啲嘢我完全未拎過出來,你係第一個見過呢啲嘢,希望為咗過世小甜甜體面,唔好將呢樣嘢擴大宣揚,和解就算。』」
據知當時陳振聰以半威脅的態度,要求與龔仁心瓜分財產,最後因為律政司介入令和解再一次告吹。
爭產案民事訴訟於○九年五月展開,陳振聰以星級律師團助陣,包括英國御用大律師 Ian Mill、資深大律師陳景生、律師麥至理等。
爭產官司勝訴後,龔仁心在華懋總部高調召開記者會,高呼「天地有正氣」。今次陳振聰鋃鐺入獄,龔仁心則不願評論
爭產官司勝訴後,龔仁心在華懋總部高調召開記者會,高呼「天地有正氣」。今次陳振聰鋃鐺入獄,龔仁心則不願評論。
爭產官司勝訴後,龔仁心在華懋總部高調召開記者會,高呼「天地有正氣」。今次陳振聰鋃鐺入獄,龔仁心則不願評論

貪婪門徒

與此同時,名不見經傳的陳振聰,高調展示其超級富豪生活。
當時陳身形暴脹,家住半山寶雲道楠樺居豪宅,閒時花二億多元買入私人飛機 Gulfstream G450及以十五億買入空中巴士 A350,假日飛日本食壽司。
據知陳振聰依照律師團吩咐,一邊炫富,一邊以「擠牙膏」方式披露龔陳關係,向對家華懋慈善基金步步進逼。
在爭產官司中不停這樣獻計的「幕後軍師」之一,是朱偉民。
朱是高李葉律師行合夥人之一,九二年透過另一合夥人葉宏德認識陳振聰。對風水甚有研究的朱偉民,很快取得陳振聰信任,九九年加入陳振聰創辦的科技公司宏霸 數碼集團( 802),並在龔如心病逝前四日,由龔如心及華懋董事梁榮江持有的公司 Veron International,動用約四億七千萬元增持宏霸股份。朱偉民做到風生水起,年薪曾高達四千五百九十萬元。
在陳振聰身邊不停慫恿的,還有前高盛的私人銀行家郭德勝。金融海嘯前,郭的客人包括四叔李兆基、郭鶴年等富豪。○八年六月,在郭德勝安排下,陳振聰購入高 盛的蒙古能源認購期權,行使價十六元,但蒙古能源股價在八月暴跌至十元水平,陳振聰一鋪輸掉五至六億元。但雙方關係未因輸錢而反目,郭德勝離開高盛後,為 陳振聰度橋,甚至幫手接觸傳媒,放風指陳振聰慷慨大方。
一○年二月,陳振聰與華懋慈善基金對壘正式落敗,警方以偽造和行使假遺囑罪名拘捕陳振聰,這幫曾經在陳振聰左右的人物紛紛跳船。
太陽集團老闆葉肇夫,以及龔如心世交趙世曾,均是華懋慈善基金與陳振聰商討和解的關鍵人物。

改頭換面

朱偉民辭任宏霸主席,然後陸續將手上一千九百萬股沽清,套現約五千二百萬;而公司副主席周白瑾、首席營運官應勤民亦陸續離職。
藝人徐淑敏的丈夫黃浩,十年前透過應勤民認識陳振聰。黃○七年在東京街頭相約對方用膳,席間提出在中環開設壽司店,陳振聰答應投資三千萬元,並贈送兩成股份給黃浩。今日陳振聰入獄,黃浩不願舊事重提:「我無任何能力可以幫佢。」
輸掉官司,財去人散,陳振聰更被社會批判。事後,他接受傳媒訪問,曾埋怨是次律師團教錯路,後悔不已。故今次面對關鍵的刑事起訴,陳振聰一改過往高調作 風,刻意減肥、轉髮型,又突然返教會信耶穌,改頭換面扮老實博取好感。他亦轉換律師團,由熟悉紫微斗數的大律師簡定濤代表,出出入入有林以諾牧師伴隨左 右。
事前他更向曾因偽造文件罪坐監的詹培忠求教:「佢意圖透過其他人搵我,但係我唔接受。」
○二年龔如心與老爺爭產連番敗訴,龔更被警方以涉嫌偽造遺囑罪拘捕。據知欠缺安全感的她秘密調動約二百億現金,作為輸官司的救命錢。
○二年龔如心與老爺爭產連番敗訴,龔更被警方以涉嫌偽造遺囑罪拘捕。據知欠缺安全感的她秘密調動約二百億現金,作為輸官司的救命錢。
龔如心的遺物當中,包括一張印有陳振聰印章的廿元紙幣,以及一個寫有「 I love you」的公仔。
龔如心的遺物當中,包括一張印有陳振聰印章的廿元紙幣,以及一個寫有「 I love you」的公仔。

天生騙徒

是次審訊,控方披露陳振聰早在廿六歲時已曾以欺騙手段獲得財富。
八六年,陳振聰重遇兩名中學學妹,得知兩名學妹任職護士,遂以想替對方出附屬卡之名義,四度盜用學妹的糧單文件私自更改,訛稱是伊利沙伯及廣華醫院醫生,先後申請美國運通信用卡、美國大通信用卡等。
陳之後在四個月內,簽賬九萬多元,及多次用信用卡套現。後來有銀行致電醫院確認時揭發事件,陳振聰在西區裁判法院承認十項以欺騙手段取得財物及服務罪,共判罰款二萬元。
之後,陳振聰為了「洗底」,將英文名字由 Chan Chun Chung改為 Chan Chun Chuen,繼續招搖撞騙。
一心只想騙人的陳振聰,在研讀父親留下的風水書《天圖佈局》想出一門賺錢大計。九○年開設風水學校振業興隆堂,主張挖洞、燒銀紙消災解難,招攬專業人士為 徒。他透過弟子認識金象苑泰國菜館創辦人王麗明,自此不少名人富豪找他睇風水,包括立法會議員石禮謙、前立法局議員梁錦濠、張鑑泉、李鵬飛等。
「九一年嗰時朋友介紹佢叫 Tony,話佢睇風水好好嘢,喺加拿大讀書,連醫生都唔做,係小甜甜御用風水師。」李鵬飛說。
陳振聰與龔如心年齡相差二十三載
陳振聰與龔如心年齡相差二十三載,但陳振聰盛讚對方保養得宜,五十五歲仍然十分吸引。
有指龔如心為人過分節儉,有病不肯醫,直至 O五年九月與老爺爭產終極勝訴,翌日深夜即啟程飛往美國波士頓接受治療,但即被診治患上卵巢癌第四期,兩年後離世。

攻陷如心

自從丈夫王德輝九○年遭人綁架下落不明後,龔如心接掌華懋集團。陳振聰看準龔如心心急尋夫,九二年三月透過友人梁錦濠傳話,表示扶乩(用沙盤占卜方式)發現王德輝流落荒島,要求與龔見面。
這招果然奏效,龔立即約見陳振聰。與妻子譚妙清註冊結婚才不過數天的陳振聰,知道龔頭痛厲害,翌日上門為她按摩頭部,自此幾乎天天相見,關係愈來愈親密。
「我記得我為她按摩後,她要求我緊抱她,並為她解開胸圍。雖然她仍穿着 T恤內褲,但我驚訝她到達這個年紀(五十五歲)竟如此吸引,使我立即有生理反應,她發現後即取笑我。」陳振聰在供詞中透露。
曾替陳振聰挖多個風水洞的華懋工程判頭王良煥回憶,指陳振聰表現有禮老實。「佢對住我時,份人好隨和,無架子。」王良煥說,陳振聰最深得龔如心歡心的,就是節儉。
「佢話個頭髮自己剪,為咗慳錢。佢見我有興趣,仲話個剪髮器好好用,第日會買把俾我。」王說。
陳振聰去年忽然信主,之後接受牧師林以諾洗禮。陳振聰入獄後,林以諾在週日崇拜向教友提起事件
陳振聰去年忽然信主,之後接受牧師林以諾洗禮。陳振聰入獄後,林以諾在週日崇拜向教友提起事件,「法庭係審判一個人有無罪嘅地方,但教會係接納罪人悔改嘅地方。」
陳振聰九二年五月開始,建議龔如心在華懋旗下物業挖「風水洞」種生基,風水洞遍布尖東華懋廣場、粉嶺名都、銅鑼灣海景酒店等。

兩段絕密影帶

陳振聰為了力證兩人的親密關係,在今次審訊播放絕密影帶。
第一段片段攝於九三年六月一個晚上,身穿小鳳仙裝及黑色長裙的龔如心,笑意盈盈在華懋頂樓起居室,不斷轉圈擺姿勢讓陳拍攝。陳則在影帶中旁述,不斷讚龔「好靚,好靚,好靚,好靚呀,真係好靚……」多達四十多次。
第二段錄影長約五十分鐘,記錄二人遊車河到西貢。龔以白色短袖外套襯白色熱褲,在鏡頭前猶如熱戀少女,不斷搔首弄姿及送飛吻,後來更脫去外套,兼作狀要把小背心前的拉鏈拉開。
陳振聰馬上在鏡頭外喊停︰「唔准除呀,除咗就好 sexy?嘞,有人睇到?!」後來陳放下攝影機,走到鏡頭前抱緊龔如心,二人進行逾三十秒法式濕吻,其間陳的雙手不斷在龔背、臀和胸游走。
不過,無論陳振聰如何在庭上力證自己與龔如心相戀的關係,亦無力反駁法庭上、道德上,對他「邪惡」的一切指控。
陳振聰試圖淡化風水師身份,力證他與龔如心是單純的情侶關係,不過卻被爆出他曾幫多位名人富商睇風水,早年亦跟藝人毛舜筠、鄭少秋看風水結緣合照。
陳振聰試圖淡化風水師身份,力證他與龔如心是單純的情侶關係,不過卻被爆出他曾幫多位名人富商睇風水,早年亦跟藝人毛舜筠、鄭少秋看風水結緣合照。
陳振聰乘坐囚車送往赤柱監獄,面如死灰
陳振聰乘坐囚車送往赤柱監獄,面如死灰。
陳振聰貪婪之路
陳振聰貪婪之路

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Gitzel Giuliette Care

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以樓換樓 破印花稅辣招

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「 107動力」召集人何民傑(右三),本週一搞「額印稅苦水會」,講者之一的施永青(左三)直言,印花稅三招已重創業界,最差時生意少了八成。(于港民攝) 

封面故事

以樓換樓 破印花稅辣招

為壓抑樓市,政府已推出了印花稅三招,包括:特別印花稅( SSD)、買家印花稅( BSD)及雙倍印花稅( DSD);要交的總稅項,最高可達樓價的五成!樓市成交迅即被冰封,由於「效用」顯著,不少投資者無計可施,從此收山。但,看似「滴水不漏」的一招,是否就沒有破解的方法?
一名住在港島區的小業主,有實際而迫切的換樓需要,苦苦思量,終讓她想出慳印花稅的奇招──找另一業主「以樓換樓」,並以差價繳交印花稅項。本刊翻查土地註冊處記錄及政府文件,發現此招合情、合法、合理,在重稅下成功殺出一個突破位。

 
日鰂魚涌康景花園的屋苑告示板上,出現了一張離奇告示。題為「交換樓宇」,告示上,業主郭小姐講到明手持六百七十多呎單位,想找同屋苑的八百五十呎以上單位業主,藉以「交換樓宇」。郭小姐在告示上直接道出想慳印花稅的意願,「交換樓只須就樓宇差價評估印花稅,免去雙重(倍)印花稅影響,能節省大額印花稅及仲(中)介傭(佣)金」作招徠。
記者遂以告示上的電話聯絡郭小姐,並表明看過告示,希望詳細了解,她即急急說:「真係得㗎!我一直都知係得㗎!」可是說不到兩句,極度警惕的郭小姐就開始不停追問記者身份,當記者表明身份,她便堅決拒絕接受訪問,似不想把這奇招「公諸於世」。
記者其後以附近住戶身份再致電,郭小姐即表現興奮:「你個單位喺邊度啊?幾大㗎?有無露台?」記者表示是同屋苑有露台的大單位,她即開始分享自己的故事:「我係會計師嚟,有睇開稅例,一直想換有露台的大單位。」有日郭小姐諗吓諗吓,「叮」一聲諗到這「換樓」絕橋,她強調,「係我自己諗㗎!」



 
本月初郭小姐貼出「交換樓宇」告示,講明為要慳雙倍印花稅。(嚴寶權攝) 

康景花園以用家為主,尤其大單位盤源極少,有多個屋苑街坊曾致電郭小姐了解詳情。(嚴寶權攝)

成交差價繳稅
她又說:「其實就好似普通樓宇買賣,我哋都要搵律師同簽臨時買賣合約。我俾錢你,你還俾銀行,正路就無問題,不過最好你自己問番供緊按揭嘅銀行啦。」記者表示,怕將來把換回來的單位造按揭時,會出現困難,郭小姐即大派定心丸說:「正路就唔會有問題嘅!」記者大讚郭小姐有創意,想出此絕橋來慳稅,她即說:「係依家啲稅咁高,如果換到真係慳好多,所以難都想試吓!」一直滔滔不絕的郭小姐,始終不肯透露更多個人資料:「你真係有興趣先啦,我一出廣告就好多人打嚟問,所以都係唔講咁多住啦。」
郭小姐仍在篩選合適「對象」;為了解此招「行唔行得通」,記者翻查政府文件。原來根據《印花稅條例》第 29C( 10)條,以任何不動產,交換任何其他不動產,只須將達至相等價值的差價徵收印花稅,差價的徵稅率與一般印花稅率一樣。簡單來說,即是政府只會在換樓的差價上,徵收印花稅;這樣較一般樓宇買賣,在整個成交價上徵收印花稅,稅額為之大幅度減少,亦即是此招是「行得通」。
專攻物業買賣的律師鍾卓成表示:「這類成交叫交換契約( Deed of exchange),一直存在於印花稅條例當中。」交換物業的雙方,會在契約中寫明大家的權責及業權,獲政府認可,且銀行亦肯造按揭。
究竟呢招慳幾多?以郭小姐為例,其六百七十多呎高層單位,市值六百二十萬元,而她心儀的換樓目標,是市值八百萬的八百五十呎單位。若用傳統的買賣方法,單是一買一賣的佣金連律師費,已要十六萬元,最甘是印花稅稅項,若郭小姐另有物業,她買入新單位要交百分之七點五的雙倍印花稅,即六十萬元。
若郭小姐如她所願,找到業主交換單位,那兩個單位的估計差價為一百八十萬元,根據現行的累進式稅制,稅率只是百分之一點五,即印花稅是二萬七千元,且可由雙方平均分擔,即郭小姐僅須付一萬三千五百元;要是郭小姐連中介都不用,佣金都慳番;而相關律師費較一般買賣合約略貴,需約三萬元。這樣以樓換樓的使費,較一般物業買賣,最多慳近七十萬!



曾有富豪「以樓換樓」的愛都大廈,為本地傳統豪宅,每伙均逾三千三百呎。 

豪宅釐印 減至一百
「以樓換樓」,就如一般男女拍拖,需要雙方都情投意合,不過難不代表做不到。據律師說,以往這類成交,多涉及親友想交換獲分配的先人遺產;但翻查土地註冊處記錄,過往亦曾有多個案例是交換雙方毫無親友關係,只是純看中對方物業並慳回印花稅。
例如○四年,恒基主席李兆基的兄嫂佘少鴻,看中投資老手黃靜敏的羅素街靚鋪,於是向對方放聲氣,表示自己現金不夠,但手頭有其他銅鑼灣靚鋪可與她交換,結果一拍即合,佘少鴻只須補差價八百萬元。根據雙方的交易合約顯示,因以換貨形式,印花稅按八百萬元差價釐定,結果只須付三十萬元,她倆各慳約三百多萬元!二千年,傢俬店 G.O.D.老闆楊志超,及其母親、九巴後人雷覺雲,本買入愛都大廈二座單位,不久即與持有愛都一座、恒生銀行元老利國偉女兒利劍虹,交換單位,牽涉的釐印費只是一百大元。
曾經做過「以樓換樓」成交的祥益地產老闆汪敦敬說:「我哋做過幾單都是屯門細價樓的,九八年我哋為搞 gimmick,度出六種吸客招,如業主俾埋裝修費等。以樓換樓我哋當時叫做『以物易物』。最緊要係搵到情投意合嘅兩戶人家,其他過程同普遍買賣都係一樣。現時只要個客主動提出,我哋都會嘗試去幫佢配對。」這種交易風險低,難度在於要「 matching」,或許可替正「吊鹽水」的地產代理,殺出一條生路!


曾有富豪「以樓換樓」的愛都大廈,為本地傳統豪宅,每伙均逾三千三百呎。 

當年兆安李太佘少鴻換走的怡和街地鋪,黃靜敏接手後即摸出,當時鋪位摸貨不須付印花稅,黃氏即賺一千五百萬。 

楊志超及利國偉家族互換愛都大廈單位,從交易文件中,清楚列明雙方是以交換契約形式進行。

兆安李太佘少鴻當年以鋪換鋪,兩鋪市值近兩億五千萬,但印花稅卻只為兩鋪差價的百分之三點七五,即三十萬元。 


本刊想找楊志超分享「樓換樓」心得,但其秘書直接代答:「楊生唔會回答私人問題。」(《蘋果日報》圖片)

兩奇招 易惹禍


本地樓市無肉食,各經紀行只好賣海外盤吊鹽水;施永青卻潑冷水指,海外盤是經紀沒有生意才「搵嘢搞」,並不能解決根本問題,最多只是給予經紀一些盼望。(關永浩攝) 

除了「以物易物」外,坊間還流傳其他招數對抗樓市辣招。其中一招,是「影子業主」。去年十月買家印花稅面世,非「三粒星」香港買家,須繳付百分之十五的買家印花稅。市場不時傳聞,有港人代大陸客持貨,做其影子業主,令真正業主可省回稅項。事實上,此招難度可謂零,只要真正業主及影子業主均願意「膽搏膽」就成事,「這種交易好講個『信』字,而且最好不涉銀行按揭,因銀行貸款係要借俾『現實業主』,以影子業主身份去借,就有機會涉及欺騙銀行。」黃國桐律師道。
這類做法最常見的「非犯法版本」,是低收入甚至退休的父母變身影子業主,替子女持有物業;在銀行造按揭時,則以子女做擔保人。父母會立下平安紙,表明死後物業將留予作為擔保人的子女。「但平安紙可以隨時改、及改俾邊個都得,風險好大,始終個物業唔係自己名,隨時會無咗層樓。」鍾卓成律師更提醒,稅局只要對「業主」有懷疑,可要求其宣誓證明自己身份,若影子業主發假誓,則是刑事。
另一招較實際的,是買入以公司名義持有物業的該公司股份;買賣公司股份,便不用繳交 SSD、 BSD及 DSD。打理逾二百億資產的紀惠集團行政總裁湯文亮,亦同意重稅出現後,買賣公司股份的吸引力大增,「以一間逾二千萬的樓去計,正常買賣要俾百分之二十三點五的 BSD加 DSD,即四百七十萬元,但買公司股份只係要俾百分之零點二的交易稅。就算最終賣出有賺,利得稅是利潤的百分之十幾,計落點都慳好多!」不過他作出溫馨提示:「持有物業的公司,可以為任何人或公司做擔保,擔保分好多種,有白紙黑字,亦有口頭嘅,賣方存心唔披露,呢啲就係隱形債務風險,最大鑊可輸凸層樓㗎!」
成交大冧 各界叫苦
自從政府去年推出三招印花稅辣招,包括:特別印花稅( SSD)、買家印花稅( BSD)、及雙倍印花稅( DSD)後,樓市成交宗數比前大跌逾一半,無論經紀、發展商、律師、以至傢俬鋪老闆及裝修工人,都叫苦連天。其實最慘的,是真正有需要換樓的用家。
四百經紀吐苦水


出辣招成交跌 

本週一,由將軍澳區議員何民傑牽頭的「 107動力」,搞了個「額印稅苦水會」,有四百多人參與,當中自然大多為地產經紀。十個講者輪流發言「吐苦水」,現場氣氛愁雲慘霧。中原地產創辦人施永青說:「少咗八成交易,依家啲經紀少咗一半收入。經紀嘅收入係滯後嘅,依家都係收緊之前嘅佣,預計到一四年初就反映無一、二手佣金嘅情況,到時經紀最苦!」不少大行,現時要「做埋」大陸樓盤幫補,甚至連倫敦、澳洲及溫哥華的樓盤,亦在屋邨鋪落力推銷!
有經紀舉手說:「根本一百個客先有幾個係炒家,依家個政策影響緊其餘九成人,好唔公平!」另一經紀黃先生跟着表示:「辣招令換樓成本同風險增加,無人去換樓,鎖死咗個市!我仲以為香港係一個自由市場!」最後一名經紀更聲帶哽咽而絕望地說:「啲稅搞到盤源收窄,小業主係咁同我呻換唔到樓,我四代人都住喺香港,從未見過咁嘅情況㗎!」
傢俬店一鑊熟


樓市淡靜,馬頭圍道一帶不少傢具店已捱不住倒閉;剩下的也要用特價促銷來吸客。(關永浩攝) 

辣招亦直接影響其他界別的生意;在傢俬店林立的馬頭圍一帶,據記者粗略點算,總共已執了十四家傢俬店,可說是「滿目瘡痍」。「去年十一月,我哋生意多到做唔切,依家起碼差咗五成!」馬頭圍道一間傢俬店的負責人林小姐說,「辣招加埋四月底嘅一手新例,上個月真係誇張到完全無生意。」林小姐指,辣招旨在打擊樓市,但成交雖然大縮,土瓜灣區的樓價卻不跌反升,「啲殘到咩咁嘅舊樓仲貴過新樓,你話政府請人係唔係食塞米!」林小姐續指,她的隔鄰已倒閉了六間。
除了傢俬店,經常上電視的驗樓師詹濟南,亦大呻生意難做。「以前一個月都有十幾單驗舊樓;依家一個月先得一、兩單。」詹濟南說,曾蔭權年代政府不解決供求失衡問題,到現在才企圖以加稅解決問題,導致樓價高,成交少的困局。「政府唔只落錯藥,仲係謀殺市道!」他更指:「好在依家有十大基建,唔少無工開嘅裝修工人去咗地盤開工;不過遲幾年都唔知點,唔通個個走去橫琴開工咩!」現時不少裝修工人轉做地盤;做開樓按及樓宇買賣的律師,亦要轉做其他商業合約;而銀行則力谷人民幣等其他理財產品。
發展商霸氣不再
辣招之下,平時惡晒的地產商,「霸權」難展,尤其辣招配合《一手住宅物業銷售條例》夾擊。新例四月底生效以來,多個新盤因樓書不合乎新例要求,未能推出。一手單位賣出不夠一百間,連為梁振英站台的新世界發展主席鄭家純亦大呻,新例監管過於吹毛求疵,令發展商推盤工作量大增,建議政府簡化一手新例,以加快推盤步伐。
代表地產建設商會發言的會德豐副主席梁志堅,以往與政府「企硬」,曾炮轟「政府咩都唔識!」結果換來政府出招「慢慢歎」。近期堅叔已收火:「唔可以再話我哋想要點,只可以講意見俾政府聽。現時成交真係少到得人驚!今次政府好 insist,但都要聽意見㗎,現時未見到好處,壞處卻出晒嚟!」立法會於本週四舉行印花稅修訂會議,地建會上週已遞交書面意見,要求四項修訂,包括每半年檢討一次、及持貨兩年未有轉讓者可獲退稅等。不過,預期政府會繼續企硬,長遠房屋策略督導委員會成員黃遠輝上週日一再強調,政府以樓價跌兩成為目標,否則「加辣」。


在一手新例影響下,近兩月開售及賣出的新盤單位寥寥可數。(《蘋果日報》圖片) 

驗樓師詹濟南直指,辣招謀殺市道,與樓市有關的行業都大受影響。(嚴寶權攝) 

印花稅典故


以往,支付印花稅的方式和現今支付郵費的方式相近,都是購買足夠面額的印花票以示付足稅款。 

印花稅( Stamp duty)是一種非常古老的稅種,它的起源有段古。在公元一六二四年,荷蘭政府面臨財困,當時的統治者摩里斯( Maurs),為了解決財政危機,打算開闢新稅,便要求大臣們出謀獻計。但由於仍想不出可廣為市民接受的徵稅方法;於是公開徵求徵收新稅的方案,最後脫穎而出的,就是「印花稅」。原理是,市民在日常生活中,時有機會使用契約、借貸憑證等,若交給政府,在文件上蓋印,打上一個「印花」,便成為合法憑證,以保障雙方的權益。由於「印花稅」成本相對低廉,而徵收的範圍廣泛,歐美各國隨即相繼仿效,在十七世紀「印花稅」已成為世界最普遍採用的稅種之一。香港早年已有印花稅,是香港政府主要財政收入來源之一。


撰文:鄧淑慧、黎俊鍵 
資料:黃翠蓮 
插圖:詹震寰、朱桂葉

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Gitzel Giuliette Care

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堆填區埋存貨 阿信屋爆煲懸崖

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上週日,林偉駿仍然到觀塘興運工業大廈上班,更在停車場指示員工工作;同日有大量零食「到埗」準備存入貨倉。

壹號頭條

堆填區埋存貨 阿信屋爆煲懸崖

2012年12月13日 ~~ 第1188期 香港《壹周刊》

開到成行成市的 759阿信屋,取名自八十年代的日劇《阿信的故事》,寓意要堅毅及不屈不撓;但這種執着的精神若走錯另一方向,便隨時反艇。
阿信屋一○年才開第一家店,此後兩年因太古封殺意外爆紅而極速擴張,現時已有一百二十間店,平均一星期便開一間。創辦人林偉駿,更揚言要開夠三百間,數目多過 OK便利店,並堅持由日本、韓國直接進口零食,做到全行最平。不過,行內早已流傳,因貨量大而狂開分店散貨的阿信屋,已擴張失控,大量堆積存貨;本刊更直擊阿信屋職員密密將快過期的零食,大量運到將軍澳堆填區處理,埋葬地底。


759阿信屋去年遭太古可口可樂封殺,創辦人林偉駿曾接受多份報章訪問,獲網民力撐。自此阿信屋選擇從日本等地直接入貨,並大舉開分店,目前已有一百二十間。

阿信屋的分店,遠至機場、赤柱,近至港鐵站及你我家樓下的商場,都有其蹤影;不過,有些鋪位的位置吊腳,甚少人幫襯,如尖沙咀 iSQUARE商場的四樓角落;有的則集中在一個地方狂開分店,互相「對打」,如將軍澳的新都城商場,便有三家店,令人摸不着頭腦。
這歸咎於阿信屋的經營模式;阿信屋隸屬於上市公司 CEC國際控股( 00759),一○年七月才在葵涌廣場開設第一間門市,售賣從代理商入貨的飲料及零食,毫不起眼。上年開始,阿信屋轉而直接向日本及韓國的廠商取貨,每次採購皆以一整個貨櫃為單位,務求壓低來貨價。與此同時,阿信屋不斷狂開分店散貨,大走薄利多銷的路線,不過這就埋下了爆煲的伏線。 

總部就是貨倉


阿信屋的大本營,位於觀塘巧明街興運工業大廈,大廈樓高十四層,除了一樓外,其他大部分樓層都被阿信屋或創辦人林偉駿買下。記者走進逐層觀察,發現二樓是辦公室,八樓有十數名女工在張貼產品標籤,其餘樓層竟然全都是放滿貨的貨倉!肉眼所見,大廈每一層約有十個單位,每個單位七至八百呎,內裡放滿不同牌子及種類的一箱箱零食,估計有二百箱,記者走勻各樓層,估計整棟大廈至少有逾兩萬箱貨!公司在各樓層還張貼了告示,指示搬運存貨要有系統,避免堆疊得不規則,務求騰出空間放貨。
記者再向行內人士打聽,傳聞阿信屋將大量滯銷、快將過期的零食掉到堆填區,而且頻密度達數日一次。為此記者這兩星期在觀塘的大本營守候。上週一黃昏,記者終見幾名阿信屋職員,將兩個裝滿紙箱的大鐵籠慢慢推到地下停車場,鐵籠內的紙箱共有四十多個,而盒身都畫上一個大交叉以資識別。記者趨前並打開盒細看,發現內裡放滿各種零食,大都過了期,例如有過期一星期的燒米果、過期兩星期的日本湖池屋厚切薯片等,亦有已漏氣的日本卡樂 B薯片,及樽上有破損的西班牙橄欖油等。但也有部分貨,根本尚未過期。


18:33
阿信屋棄掉的貨品當中,有來自日本湖池屋「 Rich Cut」厚切薯片,包裝上清楚標明了「賞味期限」為上月十一日,距離上週一棄置時足足過期大半個月。


19:05
上週一下午約六時許,職員和垃圾車工人將一箱箱畫上交叉的過期和損耗存貨,傾倒入垃圾車尾,一包包街坊熱捧的零食迅速被垃圾車壓扁。


19:30
本刊尾隨垃圾車到觀塘和九龍灣多棟大廈繼續收集垃圾,直至晚上九時,車輛駛入將軍澳堆填區。


21:27
載着廢棄零食的垃圾車,足足有十六噸重,卸下的垃圾埋入一片惡臭及荒蕪的堆填區內。


從垃圾車所卸下的垃圾堆中,清楚見到從阿信屋總部棄置的過期薯片,與其他垃圾同時埋沒在堆填區的垃圾海裡。(郭曉琳攝)

未過期照掉


半小時後,垃圾車駛到,阿信屋職員快手將紙箱拋入垃圾車車尾,由垃圾車即時壓爛壓扁。記者繼續跟隨垃圾車,經兩個多小時在其他各棟大廈收集垃圾後,車輛駛到將軍澳堆填區內,將垃圾全數傾倒。記者從茫茫垃圾海中,認出部分未被壓毀、屬阿信屋的日本薯片。有阿信屋的職員透露,每隔三數天,他們便要清掉存貨;一名不願透露身份的日韓食品代理商指,清貨如此頻密,且連未過期的亦要倒掉,實屬罕見:「三日就要倒掉四十箱貨,係好多,係好唔尋常。以阿信屋規模,一般一個月都唔使倒十箱。倒都要錢㗎嘛,行家通常會割價促銷或以優惠價賣俾員工。」
其實在阿信屋的觀塘大本營,已有一個偌大的門市清貨,買滿一百蚊打八折,較其他分店會員享有九折為筍,吸引不少同區的 OL幫襯。不過,從阿信屋的網頁可見,每天公司會接收五至六個新鮮到港、裝滿零食的貨櫃,清貨的速度遠遠不及來貨。而阿信屋的危機,還不止於這些。


大廈每層有十個單位,每個單位約七百至八百呎,都放滿一箱箱來自日本、韓國或台灣等地的食品,堆積如山,有些貨更疊到上天花板。


興運工業大廈幾乎每層都貼有執貨告示,清楚指示員工應有系統地將同款貨品執好並放在一個卡板上,是為「好的、規範的執貨例子」。

危機一:賺蠅頭小利


阿信屋「平霸」

翻開阿信屋母公司 CEC國際的年報,由於該公司沒有將主要的電子業務與零食零售的賬目拆開,難以全面窺探阿信屋的營運狀況,但備註中可見阿信屋去年的營業額為二億四千萬,但利潤卻僅僅得三百一十萬元!即純利只有百分之一點二九!若一包薯片賣十一蚊,那便要賣出六十八包,才賺到近一包的錢!
計及年報截止時阿信屋有六十間分店,每間每年賺五萬一千多元,一個月就只賺得四千多元,認真蠅頭小利。只要計錯數,令存貨耗損過多,又或揀錯鋪址,隨時倒轉頭蝕入肉。林偉駿一直深信,只要以超筍價益街坊,便可帶動更多人到阿信屋消費,從而令利潤增加。本刊將阿信屋的零食售價,與百佳、惠康及零食物語等零食鋪比併,發現阿信屋之平,拋離其他對手;其中熱賣的韓國不倒翁芝士麵,只賣十八元多,平對手七至十四元。一名經營韓國食品鋪十多年的老闆指:「賣十八蚊四包,係無得賺嘅價錢。我哋行家放咗好多資源去谷芝士麵,谷紅咗,阿信屋就喺韓國直接入貨,再以本傷人!」 

危機二:租金成本上升


阿信屋靠直銷壓低來貨價,又要靠平霸吸客,唯一出路變成狂開店銷貨。短短兩年開出百二間分店,其中近八成為商場鋪,大部分在領匯旗下。本刊取得領匯的內部文件,阿信屋租用的鋪位平均呎租為五十元,面積約一千呎,即約五萬元;最貴的在長沙灣元州商場,呎租九十元,據職員指阿信屋幾乎有吉鋪就搶。至於街鋪,亦愈開愈多,愈開愈大,如筲箕灣分店,設有兩層,首層為 café兼賣飲料,第二層全層才賣零食,林偉駿還表示日後的店要開夠一千呎以上,且會兼賣寵物零食。一名鋪位經紀葉先生指:「一年前左右,我哋問佢月租十萬嘅要唔要,佢哋話一定做唔住,但依家,貴過十萬都肯要。」
過去一年, CEC國際為添置物業、機器及設備投資了七千萬港元,估計是用作阿信屋租鋪之用。然而,這年營運及銀行等融資所得之現金流入,只得八千七百萬港元,亦即阿信屋「有錢返」都只是用來狂開鋪。再者,阿信屋一○年擴張時簽下的租約,即將在來年約滿,隨時面對租金狂加的問題,屆時微薄的利潤便難以抵銷租金成本。


筲箕灣道的分店樓高兩層,底下一層是 cafe,正推出日本即磨咖啡,售價五元一杯,顧客買滿一百元即可獲免費贈飲。


觀塘興運工業大廈的門市,貨品種類較其他分店齊全,買滿一百蚊有八折、三百蚊有七折優惠,吸引不少附近上班的女士掃貨。

危機三:本業收縮


阿信屋母公司 CEC國際控股,以製造電子線圈為主要業務,在中山東鳳鎮設有高雅電子線圈廠。但隨着內地通脹嚴重,人民幣兌換率不斷攀升,大幅增加經營成本壓力,本業之利潤已逐年遞減,去年度公司營業額八億多,但經營溢利只得二千萬有多。記者曾到中山總廠觀察,當地居民指該廠房以往曾是中山東鳳鎮最大的工廠,聘請近五千至六千名員工,甚具規模。可惜自○八年金融海嘯後,員工被大幅裁走,目前只剩下一千名員工。由於廠房的工人甚少加班,工人無超時補水,流失率嚴重,要長期請人。集團的電子業務逐漸收縮,又無「 sexy」的概念在市場吸水,便難以為零食業提供源源不斷的資金來源。


CEC國際控股的總廠位於中山東鳳鎮,曾是當地最大的廠房,高峰期時有五至六千人工作,現時只剩千多人。


阿信屋「蠅頭小利」

危機四:銀行隨時收水


上週六下午三時許,阿信屋搬運工人將三籠貨品運送到位於九龍灣港鐵站的分店。但現場所見,鋪頭內並未有空間存放新到貨品,故逼爆了兩邊通道。(廖健昌攝)

CEC國際控股市值只有四億,但去年向銀行的借貸達二億七千萬,其中二億四千萬更為一年內歸還的短期債務。其銀行的信貸額,要以公司的物業、應收貨款及銀行存款等作抵押,並要符合若干財務限制。現時公司的銀行結餘及現金只有三千六百多萬,若然借貸銀行發現阿信屋的營運有問題,隨時收水 call loan,屆時便帶來骨牌效應。
當年價格「天下無敵」的裕記,同樣向銀行借到盡兼瘋狂擴張,十年內由二十二間分店擴充至九十多間,○二年籌備上市但因欠鋪位及廠房等實質資產而告吹,○七年再找滙豐做保薦人申請上市,但因借貸過量令純利急跌再度告吹。最終裕記因擴張失控及供應商債主臨門,要清盤收場;看阿信屋的擴充速度,甚有裕記的影子。 

十二歲打工


裕記當年一心上市,可惜未能成功。
最終在二○一○年清盤時,因債項未清,沒有供應商願意供貨,使鋪頭貨架空空如也。

記者向香港中文大學供應鏈管理研究中心的主任楊海文查詢,他表示:「佢(阿信屋)呢個生意模式,唔可能賺錢的,好可能只係玩緊財技,或者做靚盤數想分拆上市都唔定。」半年前開始,市場傳聞阿信屋想分拆上市或賣盤,但林偉駿予以否認。楊海文續稱:「一間公司最唔希望就係掉存貨,佢利潤咁低,又固定掉一堆貨,變咗賺錢能力又低咗。我估計係阿信屋分店嘅資訊系統,趕唔上擴張嘅步伐,唔似得萬寧嗰啲存貨補貨資訊流通得咁好。」
今年五十四歲的阿信屋創辦人林偉駿,十二歲小學畢業後,便到經營電子元件的日資工廠打工。小時候家住大坑木屋區,二十一歲在中山設廠經營電子元件製作業務,創立 CEC國際控股。公司在九九年以每股一元一角招股價,發行五千股,集資四千五百萬元上市,到前年再加入阿信屋這本與工業風馬牛不相及的零食業務。早年他在訪問中多次提及熱愛共產黨思想,曾想加入共產黨卻不果。林偉駿一直將公司塑造成良心企業,以回饋香港市民大眾的商人自居。他曾對外聲稱:「只要阿信屋好好咁服務香港人,盤生意已經好穩陣,唔使吓吓北望神州。」 

受太古欺壓爆紅


阿信屋開業初期,向本地供應商及日本零食代理商取貨,以「平通街」售價吸引街坊。例如太古可口可樂售價為一罐$2.7,比大型超級市場買六罐裝平均每罐約$3,平一點點。這種益街坊售價令網友紛紛讚好,不斷有網民推薦到阿信屋執平貨,因此阿信屋在網上爆紅。上年十月,林偉駿聲稱太古指他定價太低,要求加價。他拒絕後來貨價因此大幅提高兩成半,最後棄賣竟遭太古封殺,拒絕供應任何飲品。這次封殺事件,林偉駿連日接受各大報章訪問,有網民呼籲到阿信屋購物反霸權,自此聲名大噪。
打響名堂後,阿信屋轉而直銷,但因平霸全行,反而蠶食了其他小型零食鋪生意,分店數目並超越了對手「零食物語」,甚至不斷拿下對方的舊鋪位,反而成為了「霸權」;行內早已怨聲載道,有代理商更埋怨:「佢賺咁少錢都制,而家係同緊一個傻佬鬥!」林偉駿目前手持近二十六個物業,市值近九千萬,加上持有 CEC國際控股約七成股份,約值二億八千多萬,估計身家有逾三億七千萬元。本刊發現,他還想將 759變成品牌,並將「 759牛腩麵」、「 759雲吞麵」、「 759牛雜麵」及「 759粥粉麵」等等註冊為商標,諗法相當出位。


CEC國際控股在九九年以一元一角招股價,發行五千股上市,股價在上市當日升近三成。圖中的林偉駿(中)當年四十一歲,樣貌較現時年青得多。


阿信屋於二○一○年七月創立時,第一間開設的門市位於葵涌廣場。該鋪頭面積僅一百餘呎,招牌只簡單寫上「零食屋」三個字,並不起眼。

利潤「不得了」


林偉駿身家近$4億

本刊本週二向林偉駿查詢,有關掉存貨到堆填區的事,他指:「絕對係錯嘅!掉嘅貨只係佔我哋存貨千分之一,係太多貨擺喺度,要清一清啫。」他認為阿信屋入貨並無大問題,只是店面管理上有不足,使部分貨「賣唔出」。他又指阿信屋純利不低:「我覺得有百分之一,已經不得了!芝士麵我哋來貨價十四蚊三毫,仲要十送一, markup三成已有得賺啦!」
對於行家指他是「傻佬」,他略帶激動地表示:「以前佢哋賺百分之五十到六十,咪一樣當客係傻佬!唔好意思,有啲激動!」他指自己並非想做好人,只想為市民做一點事,對抗超市霸權,更認為貨平可刺激市場消費。他毋懼銀行收水及租金成本上升的問題,更肯定地表示:「下年開夠一百八十間,會整理吓啲分店。以前冇得揀,有啲位置唔好,一年後再開夠三百間。我未諗過分拆上市,冇呢個個人利益嘅需求。」 

阿信屋營運流程




1.阿信屋繞過本地代理商,由日本、韓國、台灣等地直接進口貨品,為壓低來貨價要大量入貨,每次都以一整個貨櫃為採購單位。


2.來貨成本較零售商低 5-10%,以直銷價益街坊,貨品均按來貨成本 markup三成至四成作定價,走薄利多銷路線,並誓要做到全行最平。


3.由於貨量大且利潤低,要狂開分店散貨,以近一星期開一間分店的速度擴張。


4.阿信屋每三、四日便會將過期、損耗又或快將過期的存貨運往堆填區棄置。


5.一○年開設的分店將於未來一年半內約滿,面對加租潮兼電子本業收縮,及銀行收水,隨時爆煲。

撰文:郭曉琳
攝影:張國慶、關永浩
協力:楊慕珠
資料:黃翠蓮
插圖:劉志誠、朱桂葉

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